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加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料的进场时间，并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及招标文件的要求，避免不必要的返工从而拖延工期。

1．我单位有完善的材料分供商服务网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的材料分供商。2．材料及设备部根据施工进度计划，每月编制材料需用量计划和采购计划，按施工进度要求进场。3．项目实验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。4．模板、钢筋等主材用量大，我单位已与多家相关厂家进行联系，做好了采购准备。5．资金保证

我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力。本工程的资金专款专用，严禁挪作他用。

制定资金使用制度，每月月底物资及设备部和行政部都要制定下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务资金部严格按资金需用计划监督资金使用情况。

a．在开挖之前，场内所有的红线桩及建筑物的定位桩，全部经市规划部门测量核准。基坑土方开挖完成后，再核查红线桩及定位桩是否产生移位，若有移位应会同规划部门、设计单位、建设单位研究处理方案。b．对场边道路及场内的临时设施做好定位标记，以备观测。c．土方的机械施工易碰压测量桩，因此，在开挖前，基坑开挖范围内的所有轴线桩和水准点都引出施工活动区域以外，并设置涂红白漆的钢筋支架予以保护。d．所有的测量桩、红线点一经核实后，项目部就落实专人对其保护并进行定期检查复核，以确保红线点的准确性。（1）夜间施工照明的准备a．开挖期间，机械施工用电主要是夜间照明和机械的现场小修用电。b．所有用电均可以从现场配备的配电箱内接引，通过手提小电箱架空引至土方开挖区域。但施工用电必须由值班电工专门负责，禁止操作工人随意移动。c．整个施工现场的夜间照明通过用钢管架子架高安置的4个5KW大太阳灯照明。d．挖土机操作范围内的夜间照明采用活动灯架，每个灯架安装1000W小碘钨灯，每台挖土机配备活动灯架4个，其中基底挖土工作面2个，槽上装车工作面两个。e．现场大门口、放坡位置均视情况放置一定数量的照明灯及散光灯和警戒灯。1．挖土施工注意事项（1）开挖时及时通知市容、交警、环卫、业主等有关部门，以便相互配合避免发生意外事件。（2）基坑四周不得任意堆放材料。基坑开挖后，基坑边一米内严禁行走汽车。（3）挖土过程中如土体出现较大位移，应立即停止挖土，分析原因，采取有效措施。（4）及时排除周围的地表水。