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本工程应着重加强现场保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑，并为业主单位的售楼工作创造一个良好的参观形象，做好如下工作：

充分合理利用现有场地和设施。

充分考虑与各施工阶段的重点与项目相适应；

现场场地比较紧张，施工中又要同时兼顾主楼及相邻车库施工，所以，需对平面布置中的施工机械设备、办公、道路、临时场地等优化合理布置，并充分考虑不同时期的施工情况。设置足够的周转材料堆放场地。

设置便于大中型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。

加工场、小型机械尽力避开高空附落物体打击范围，临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

控制粉尘设施的布置。

控制噪声设施的布置。

现场出入口及道路现场共设2个大门，本着便于材料运输、混凝土浇注为原则，大门门宽8m，用于材料和管理人员的出入口的以及其他来访者进入施工区主要入口。在大门处设置警卫岗亭。

生活区布置在西侧。

项目部及甲方、监理办公室布置在现场。

施工现场生产用房，按照栋号需求进行布置。

现场道路、料场布置

根据现场实际情况，在现场布置钢筋堆放区、木模板堆放区、钢模板堆放区等几个重要材料堆放场地，各料场具体尺寸及位置详见附图，料场用一层50mm厚的碎石铺设，现场内能硬化的全部硬化，不能的路面铺设石子，基本做到黄土不露天，并且每天用水洒路面，避免尘土飞扬。

保证现场临建的标准、统一：对现场现有房屋按公司统一标准进行粉刷整修；办公室、会议室配置，按公司VI要求统一配置；办公用房等按统一相应规定装修、配置。

项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌，按标准佩带。保证现场人员生活、工作行为的文明，执行公司VI行为分册的有关要求。

保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。

现场大门，围墙并排设置、放大业主要求与公司质量、安全、环境方针标牌。

保证行政办公用品及对外交流手段的统一：统一使用公司统一印制订做订购的信纸、信封、便笺、请柬、传真纸及其模板、礼仪用品，会议桌、复印机。保证现场各类施工机械、设施的规范统一。

场区内排水，采用留置排水沟，集中排至沉淀池，经过沉淀后排入市政下水管网。

现场由项目统一制作砖砌围墙，临街处围墙重新进行粉刷，墙体涂刷承建单位、工程名称和质量、安全、环境方针。

资料的编号按公司的文件编号管理规定执行。

文件分受控和非受控两种状态。

受控文件应有受控标识并标注顺序号，非受控文件只需进行登记。在质量体系覆盖范围内必须全部使用受控文件；在质量体系覆盖范围以外，可使用非受控文件。

收到的文件分类填入“收文登记表”。

所有文件使用部门均应建立各自的文件控制清单（包括规范、规程、作业指导书、管理规定、图纸、图集、程序文件、质量手册等）。

依据公司每年发放的有效文件清单，收集齐全本工程所使用的标准、规范、法令、法规等有效版本文件，并编制成有效版本目录发放到各文件使用部门。

文件需要进行修改时，应由文件更改提出人或文件更改提出部门负责人填写“文件更改申请表”，说明更改原因，对重要的更改（如技术核定单）还应附有充分的证据。

文件资料的更改，由原文件资料的审批负责人审批，当原审批人不在职时，可由接替其岗位的人员进行，但该接替人员应先获得审批所依据的原文件的背景资料。

文件更改批准后，修改篇幅不大的，由文件编写部门填写“文件更改通知单”并注明有效时间，文件发放部门/人将文件更改通知单按原文件发放范围发放，由各级资料员更改后告知文件使用人。

质量手册和程序文件的更改可采用换页、剪贴、手改的方法，并按“文件发放登记表”的范围发放更改页。