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标书制作 , 可行性研究报告 , 商业计划书
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不要忽视“重要的部分”。

标函”、“项目实施方案”、“技术措施”、“售后服务承诺”等都是投标书的重要部分,也是体现投标者是否具有竟争实力的具体表现。倘若,投标者对这些“重要部分”不重视,不进行认真、详尽、完美的表述,就会使投标者在商务标、技术标、信誉标等方面失分,以至于后落榜。例如,投标者不重视写好“标函”,则就会在“标函”中不能全面反映本公司的“身价”,不能充分表述本公司的业绩,甚至将获得的重要奖项(省优、市优、鲁班奖等),承建的大型重要项目等在“标函”中没有详细说明,从而不能完全表达本公司对此招标项目的重视程度和诚意。再如,一些投标者对“技术措施”不重视,忽视对拟派出的项目负责人与主要技术人员简历、业绩和拟用于本项目精良设备名称的详细介绍,以致于在这些方面得分不高而出局。

“小项目”意味着很多,莫大意。

在做投标的时候,有些项目很细小也很容易做到,但是稍有不慎就会影响到整个情况,导致整个的损失。

这些小项目主要有:

1.投标文件未按照招标文件的有关要求密封的;

2.未全部加盖法人或授权人的签字,如未在投标书的每一页上签字盖章,或未在所有重要的汇总价签字盖章,或未将授权委托书放入投标书中;

3.招标人单位或者法人名称与登记许可证不符的;

4.未在投标书中填写依法登记的地址的;

5.投标保证金未在规定期限内支付的;

6.投标文件附件不完整,设计图纸缺页、表格缺项等;投标书字迹不规范,难以辨认;

7.投标书装订不整齐,或者没有目录,没有页码,或者前后文件信息装订颠倒等。

在实际招标采购中,有时两个以上的供应商组成一个投标联合体,作为投标人进行投标。这样,投标就需要几个供应商的合作。任何一方在联合制作中都不能轻视,如果每个人都不重视这种态度,就会发生你对他,他对你,每个人都不认真,不负责任,从而形成无效的目标情境。例如,在一个大型项目投标中,有9个供应商在一个财团投标中。因为没有人重视招标的生产,任何一方要求另一方是否符合“条件第二十二条款规定的政府采购法律”规定第三十四条“行政手段”的生产,也就是说,“有独立承担民事责任的能力”。结果,招标的问题报告后被证实,包括一方没有独立承担民事责任的能力,法人资格证书是租金,使得联合投标无效,因此,当事人不鄙视投标书的联合生产,生产时一定要先核实当事人是否有投标资格,并在采购人员按照规定的特殊要求采购项目投标人的具体条件时,各方至少要有一方在一定条件下遵守采购规定;第二,联合体各方应签订联合投标协议,明确联合体各方应承担的工作和相应的责任,特别是当出现问题时,责任人应承担的经济责任的内容;第三,在提交投标书后,由牵头方对学校进行认真总结,明确由一方或双方进行评审。此外,不应忘记将《联合投标协议》作为投标书的附件提交招标采购单位

发布时间:2024-12-01
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