吕梁狐域咨询成立至今的几年里，公司制作的标书中标率高达90%以上，涉及多个行业，服务遍及全国，公司上下有多名专家指导，平均标书制作经验多达10余年。一直秉持以客户利益至上的原则，在标书制作过程中始终狠抓得分点，坚决不放弃一分，利用标书制作技能为客户创造更好的标书。

人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。作为控制对象是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心里行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。

材料的控制

材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混用和将不合格的原材料使用到工程上。

机械的控制

机械控制包括施工机械设备、工具等的控制。根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备、正确使用、管理和保养。为此要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、安全使用制度、机械设备检查制度等。确保机械设备处于良好使用状态。

方法控制

包含施工组织设计、施工方案、施工技术措施、施工工艺等的控制，使其结合工程实际、能够解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。

环境控制

影响工程质量的环境因素较多，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，要建立文明施工和文明生产的环境，保持材料设备堆放有序，道路畅通，工作场地清洁整齐，为确保质量创造良好条件。

审核有关技术资质证明文件；

审核施工方案。施工组织设计和技术措施；

审核有关材料、半成品的质量检验报告；

审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；

审核设计变更、修改图纸和技术核定书；

审核有关质量问题的处理报告；

审核有关应用新技术、新工艺、新结构、新材料的技术鉴定书；

审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；

审核并签署现场有关技术签证、文件等。

现场的质量检查

现场质量检查的内容

开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。

工序交接检查。对于重要的工序或对工程师质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。

隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能进入下一道工序。

停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后，需复工时，也应经检查认可后方能复工。

分项、分部工程完工后，经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。

成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。

现场巡视检查。深入现场，对施工操作质量进行检查。必要时，进行跟班或追踪检查。

现场质量检测的方法

采用目测法、实测法和试验法进行检查。