狐域咨询是一家标书代写，代做投标文件，技术标方案设计咨询、各种可研报告、商业计划书编制的服务咨询公司。一直专注于为企业提供招投标解决方案、投标书代写、投标文件代做、招投标咨询等服务。我们有着一支经验丰富、认真负责的团队，标书老师擅长于各行各业的制作，从业经验均在5年以上，熟知评标专家评审方式，不废标、无隐形消费，为您提供的标书整套服务。根据招标文件的要求，为您编制的标书、工整的排版设计，迎合评标专家的审美标准，为您抓住每次投标机会。认真核查招标文件的得分点、项目难点，规避招标文件隐藏的陷阱，杜绝细小错误导致的废标、无效标。提供的招投标解决方案，全面解决您的后顾之忧。

适用范围

相关程序：过程控制程序文件

作业岗位：监理现场项目部总监及监理工程师

责任人：总监理工程师授权或指定的各监理人员

作业流程与职责

分析施工合同,明确合同规定的质量目标

结合项目实施情况,认真编写监理规划,在监理规划中提出质量控制的总体思路和方法

监理规划的基础上,按编写监理细则,对质量控制目标进行细划

各监理工程师,对口检查\督促施工单位质保体系的落实和转情况

各监理工程师按监理规划及细则要明确质量控制点和预控方法

按建设部质量管理监理的有关文件规定执行:

工程所需原材料、半成品、构配件及设备等要进行质量认定，进场前要检查出厂证明，技术合格书（必要时还应有海关通关手续及商检证明）

对原材料、构配件及设备、半成品等，在使用前要进行抽检或试验，其试验的范围及批量抽检，按有关的规定要求确定。

凡是采用新材料，新设备，新工艺要检查技术鉴定性文件。

对于施工组织设计，要认真审查，落实。对重要和特殊部位要有详细的施工方案。

分项工程施工过程中，应对关键部位随时进行抽检，必要时进行旁站监理，不合格的马上通知施工单位整改，并做好记录和复查。

对要进行隐、预检的部位和工序，要认真进行隐检，预检的报验和检查，并做记录。

所有分项工程施工，施工单位在自检合格后，填写分项工程报验单，并附质量评定表。以防止不合格产品的使用。

对各分部工程，要认真验收。施工单位要填写相应的验收表格，并附上有关的技术资料。报监理单位审查，监理单位审查合格后，组织有关单位参加正式验收。

定期或非定期召开工地会议和技术会议，讨论、解决现场的技术质量问题。

执行系列规范，做好工程质量的检查和评定工作。

单位工程竣工，在施工单位自检合格的基础上，监理单位要组织业主、施工单位、设计单位、对工程进行验收检查，检查合格，由监理单位签发竣工移交证书。并按有关规定，由质检部门核定，合格进入保修期。

投资控制监理工程师职责

投资控制监理工程师在监理工作开展之前必须仔细阅读并熟练地掌握《费用控制监理工作工程师工作指南》，并以此为基础进行投资控制监理工作。

投资控制的中心环节是在施工工程中定期进行投资实际值与目标值的比较，找出实际支出与投资目标之间的差值，然后分析产生差值的原因，并将采取有效措施进行控制，保证投资控制的目标值的实际。

投资控制监理工程师必须熟知投资控制的原理及投资控制的工作流程。根据《监理规划》，施工图纸及《承包合同》编写投资控制的《监理细则》

投资控制监理工程师的职责为：

审核施工单位编制的施工预算

审核施工单位编制的年、季、月资金使用计划，在施工过程严格控制执行。

审核施工单位编制工程材料，零备件及其他物资的采购计划。

根据《承包合同》及附件确定投资控制的目标值。

根据承包合同、施工图纸编制投掷控制工作计划。