狐域咨询以提供漯河项目投资规划、漯河可行性研究报告、漯河项目可行性研究、漯河产业和物流园区规划、漯河商业和旅游地产规划、漯河投资商业计划书服务、漯河立项研究报告、漯河标书制作等业务的综合性咨询公司。狐域咨询拥有广泛的社会资源和丰富强大的专家智库及遍布全国的市场调研，与政府主管部门、行业协会、研究机构和高校建立了广泛的业务联系与技术合作，公司专家和实战经验丰富的咨询顾问已经为国内客户提供了上千份卓有成效的优质咨询可研报告服务。

在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批有创省、市优良样板工程和类似工程施工经验的技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。
项目管理人员由具有大专以上学历及有丰富的施工项目管理经验的人员组成进行管理施工，所有项目管理人员的持证上岗率达到。
1．操作人员的选用
现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的班组进驻现场，确保现场操作质量。并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。
（1）根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。
（2）根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。
我们对劳务施工人员所需生活后勤已作了充分的考虑，可保证满足施工需要。
加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料的进场时间，并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及招标文件的要求，避免不必要的返工从而拖延工期。
我单位有完善的材料分供商服务网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的材料分供商。
2．材料及设备部根据施工进度计划，每月编制材料需用量计划和采购计划，按施工进度要求进场。
3．项目实验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。
4．模板、钢筋等主材用量大，我单位已与多家相关厂家进行联系，做好了采购准备。
5．资金保证
我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力。本工程的资金专款专用，严禁挪作他用。
制定资金使用制度，每月月底物资及设备部和行政部都要制定下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务资金部严格按资金需用计划监督资金使用情况。