吾魏咨询一直专注为企业提供安阳标书制作、安阳标书代写、安阳标书咨询、安阳指导投标、安阳电子标书上传等服务，致力于为客户提供高质量的投标服务，为各大企业解决“怎么做标书”、“标书怎么做能中标”、“加急标书怎么做”、“做标书都需要准备什么资料”等等一系列疑问.

安阳标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、医疗、通讯、环保、科教、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“专业、专注、中标”是我们不断的追求。安阳标书制作一站式服务，原创精品标书，杜绝标书雷同等现象。专业安阳标书制作团队，24小时安阳标书加急制作，收费透明，不满意可无限修改等服务。

认真抓好员工的质量意识教育，贯彻质量是企业生命线的方针，从领导到操作人员，人人重视质量。建立健全****体系，进行质量目标管理。

成立以技术负责人为首，各主要专业负责人及项目经理参加的全面质量管理领导小组，建立完善的****体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程控制和跟踪，层层落实“工程质量管理责任制”。

认真组织参加施工的技术管理人员、物资供应人员、质量检验人员、测量人员、施工班组的有关负责人员学习施工图纸以及相关技术要求和规范、规程。

设置专职质量检验员，负责工程质量的业务管理和专职的检验工作上、下道工序的转序必须经专职质量员检验合格后方可转入下道工序。

（六）、计量管理

用于工程的各种计量器具、检测仪器，确保在检定有效期内使用，使用精度达到规定的精度范围。

（七）、项目质量控制和保证措施

在本工程项目中，将坚持“百年大计，质量第一”、“以数据和见证资料说话”的控制原则和公司的管理方针为指导思想，以控制人的工作质量来保证工序、产品质量，以控制过程质量来保证*终质量。将工程分阶段对影响工程质量的“人、料、机、法、环”等因素实施有计划、有目标的控制。

1、施工准备阶段的质量控制和保证措施

质量目标策划：工程项目开工前由项目总工组织各职能部门负责人进行创优质量目标策划并编制“质量计划”对项目质保体系、工艺技术、安全质量管理的各项措施用文件形式进行明确。

施工设备的质量控制：选用功能完善、性能稳定、技术先进的施工设备。