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施工方案概述

工程质量为：保证优良、争创“十佳”。工程工期：开工时间    年  月  日，竣工时间    年  月  日，总日历天数    天。我公司将把该工程列为重点工程，公司将选派精干的管理班子，成立该工程项目部。选派素质好、创优能力强的施工人员，装备优良施工机具，以确保该工程质量和工期。

三、编制施工进度和劳力计划

    1、施工进度计划编制依据：   

    （1）开工日期、完工日期、总工期天数。

（2）单窗、阳台窗、异型窗、门连窗、推拉门数。

（3）土建主体验收时间、框安装至完工时间、内外

    粉饰时间、扇安装至完工时间。

2、劳力计划编制依据：

（1）根据计划工程量（m2）和计划工期（天）要求，  

计算该工程总体需要多少个工，才能按量按期完    

成。

（2）框安装至完工，计划需多少劳力、扇安装至完

    工，包括细部处理打胶等，计划需多少劳力。

四、保证工程工期的具体措施

    1、强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织，协调劳动力调配。

    2、编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月、旬、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。坚持日平衡、旬调度，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。

3、认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。

4、根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，*大限度地减少因气候因素造成的停工。

    5、加强施工生产调度，合理组织分配段流水施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。

    6、使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证具有运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

    7、协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面积极性，*大限度的提高劳动生产率。

    8、协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系，在工作中互相理解、互相支持，为本工程按期优质完成共同努力。

    9、农忙期间正常施工的措施：

    （1）农忙期间认真做好职工思想工作，一线职工应坚持正常生产，不准放假。

    （2）认真安排好农忙期间的生产进度计划。

（3）对农忙期间出全勤的一线工人给予补贴。

（4）随时抽查工人的生产考勤，对农忙期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育，并进行罚款。

（5）认真安排好农忙期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间。

（6）一线工人在农忙期间有特殊情况的可根据总公司规定，经工作协调领导小组同意，可以准假。

（7）建立外出工地请假制度，所有人外出必须由队长向项目经理汇报批准。