河南狐域规划设计研究有限公司
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棣秦标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传、标书装订封包等服务,致力于为客户提供高质量的投标专项服务,为各大企业解决“如何做标书”、“标书怎么做能中标”、“哪能做加急标书”、“做标书都需要准备什么”等等一系列疑问,标书制作一站式服务,原创精品标书,杜绝标书雷同,标书无竞争力等现象。专业标书制作团队,24小时标书加急制作服务,标书制作标书打印胶装一站式服务。人员培训计划 

1.目的

为能给MSTC提供高水平的综合物流服务,物流服务项目组结合自身在仓储、运输等物流操作的专业经验,对本项目所涉及的各层次操作及管理人员进行专业培训。

2.培训对象

¡ 项目组管理成员、库管员、信息系统开发维护和操作人员。

¡ 所有驾驶员、车辆调度员、电脑操作员、搬运工、保洁工等。

3.培训人员

中外运辽宁公司综合物流部。

4.培训材料

由我司综合物流部和米其林物流部共同提供。物流服务项目组将根据实际情况,及时对培训内容做调整。

5.培训地点

沈阳物流中心和米其林工厂。

6.培训时间

2002年7月11日—2001年7月31日

7.考核

物流服务项目组成员将在培训结束时采用口试及现场操作形式对有关人员考核,通过者获得结业证书时,方可有资格参与项目操作。参与项目人员每半年接受培训或考核一次,如有特殊需要,可临时举办培训。

8.培训报告

每次培训结束后五天内,培训人员需将培训报告以书面形式提交MSTC和项目总监。

9.费用

从项目经费中拨出一定比例作为培训专用费用。

由我司的物流服务项目组承担。


五、管理规章制度

根据米其林公司的仓储物流服务需求,为了保证贵司轮胎仓库作业的安全性、高效性,特制定仓库管理规章制度。具体包括以下内容(详见附件6):

第一部分 仓库管理总章程

第二部分 岗位职责

第三部分 考勤、请假管理条例

第四部分 仓库防火安全管理规则

第五部分 员工考核及激励机制

国内运输主要管理规章制度有《中外运公路承运商考核标准》以及《中外运驾驶员职责要求》,分别规定驾驶员和其余承运商的考核办法,具体内容见附件3,附件4。

国内运输单据只设一套标准单据,统一由《外运运单》进行货物交接及流程的控制工作,运单具体格式详见附件5。


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