河南狐域规划设计研究有限公司
标书制作 , 可行性研究报告 , 商业计划书
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14. 在如今竞争激烈的商业世界中,大中小企业都面临着招投标的压力,而标书制作则成为了每个企业bukehuoque的一环。作为一家有着多年经验的标书制作公司,河南狐域规划设计研究有限公司向您推荐巩义标书制作公司、巩义标书代写公司、巩义标书代做公司的品牌——棣秦咨询。

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棣秦咨询注重于品质的保证。我们深知标书制作的重要性,一个youxiu的标书是企业获得项目的一道敲门砖。因此,我们在每一个环节都严格把关,力求让每一份标书完美呈现给客户。无论是标书的排版、设计还是内容的撰写,我们都要求精益求精,确保每个细节都符合客户的要求和招标方的期望。

此外,我们还注重于与客户的深入沟通。我们了解每个企业的需求不同,因此在开始每一个项目之前,我们都会与客户进行充分的交流和沟通,确保我们理解客户的要求和期望。我们将根据客户的需求量身定制标书制作方案,并在整个制作过程中与客户保持密切合作,及时反馈进展情况,确保标书的Zui终效果符合客户的期望。

除了高品质和良好的沟通,棣秦咨询还以其丰富的经验和专业知识脱颖而出。我们经过多年的发展和实践摸索,积累了丰富的经验和深厚的专业知识,我们熟悉各个行业的标书要求和招标方的偏好,能够根据不同的行业特点为企业定制Zui适合的标书制作方案。

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外购件质量控制

1.建立供应商质量档案,对同一规格产品连续出现2次,则申请停止采购该厂家该规格产品,转入送样流程。

2.供应商质量考察,计划三月份安排人员去供应商厂家进行现场质量抽检,与供应商进行质量对接,就不合格项要求改进,统一质量要求,对检验方法进行沟通。

3.签订质保协议,明确规定产品质量责任及处罚。

4.供应商产品送第三方检测,阀门类常用的几种产品要求供应商送检付型式试验报告给我公司,不锈钢钢带要求有第三方材质分析报告。

5.将外购产品使用质量,及时反馈给供应商,每周到环焊、包装等工序了解外购件使用中出现的问题,减少过程中的不合格品。

二、内部工序质量

质量工作要从“源头”抓起,源头有两部分,一是车间工序的“源头”如一车间成型工序、二车间包塑工序和三车间下料工序。第二个源头即“人”的改变,影响质量的因素有很多“人、机、料、法、环”等,但Zui根本的一个因素就是“人”。

1.加强专业性

(1)定人定岗,减少人员频繁调动,调动后总有一个熟悉的过程,从效率和质量方面都会存在一定的影响。

(2)提高专业技能,培养主机手、培养班组长,培养检验员。

2.细化质量考核

(1)考核细化,由原来的班组整体考核改为直接考核到个人,同时加大考核奖励,质量好与质量差形成一定的奖励差距。

(2)严格控制废品,废品报废过程中,仓库登记,质量部也进行登记重量,入库时质量部现场监督。每月总废品数量列入质量考核。

(3)加强自检,检验在巡检过程中发现的不合格问题纳入考核,检验更多的是监督职能,对不合格事项进行明确规定,班组长和检验人员进行监督。

(4)操作人员个人技能提高,新员工实行班组长“帮扶带”,规定“帮扶带”期限,期满后进行考核上岗。

(5)检验员责任考核,通过监督考核提高检查力度。

(6)组织质量意识培训。每月在生产班组晨会上对质量问题进行一次宣贯,总结上月的质量情况,对工序质量问题提出改进。并计划在4月份和8月份组织2次质量意识培训,培训主题为“零缺陷质量管理”和“一次性做好”。

(7)召开质量分析会,针对阶段性的质量问题重点关注,分析原因,制定纠正预防措施,对预防措施张贴公示。

(8)加强特殊订单管理,进入专项订单质量管控,根据销售部订单,安排专人跟踪。待订单完成后存档。

三、质量体系

1.ISO9001标准培训学习,计划在4月份组织质量体系标准学习,对质量体系的条款内容文件格式,记录编号等进行学习。并确定各部门体系管理员,5月份进行公司体系内部审核,形成审核报告。

2.新版体系认证申请以及第三方审核,计划在7月份提出申请,8月份对体系资料内部检查和完善。预计第三方来公司审核时间在9月份。

四、试验室工作

1.试验设备管理,试验设备的使用、维护、以及新试验设备的申购,根据公司产品检测需要和新试验中心的规划,申购超柔管试验机,金相检测仪等。

2.检测设备和计量器具的检定,对车间和试验室使用的计量器具和检测设备没月检查一次,设定专门的检查人员,并做好检查记录,确保计量器具合格,且在有校的检定期内。

3.试验人员培训学习(试验依据和试验方法),至少保证有X名检验员熟悉检测设备的操作以及试验方法。

4.试验室管理制度建立和完善,记录、试验室6S管理。根据产品型式试验计划,安排试验员进行试验,同时配合技术等做好相关研发试验,试验记录定期归档,对新试验中心做好6S布置和管理。

5.产品送检,试验室做好产品性能验证,确保产品送检合格。

五、学习

组织部门人员每月至少进行一次学习讨论,学习内容“部门管理制度,质量专业综合知识(初级/中级)、试验方法、质量管理七大工具、产品标准等”。安排每人1-2个专题,通过学习来提高检验人员的专业水平。

第二节 灯具安装质量控制

一、灯具安装要求

(一)吸顶LED照明灯安装

根据设计图确定出照明灯的位置,将照明灯贴紧建筑物表面,照明灯的灯箱应完全遮盖住灯头盒,对着灯头盒的位置打好进线孔,将电源线甩入灯箱,在进线孔处应套上塑料管以保护导线。找好灯头盒螺孔的位置,在灯箱的底板上用电钻打好孔,用机螺丝拧牢固,在灯箱的另一端应使用膨胀螺栓加以固定。如果照明灯是安装在吊顶上的,应该用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上。灯箱固定好后,将电源线压入灯箱内的端子板(瓷接头)上。把灯具的反光板固定在灯箱上,并将灯箱调整顺直,Zui后把学校照明灯管装好。

(二)吊链照明灯安装

根据灯具的安装高度,将全部吊链编好,把吊链挂在灯箱挂钩上,并且在建筑物顶棚上安装好塑料(木)台,将导线依顺序编叉在吊链内,并引入灯箱,在灯箱的进线孔处应套上软塑料管以保护导线,压入灯箱内的端子板(瓷接头)内。将灯具导线和灯头盒中甩出的电源线连接,并用粘塑料带和黑胶布分层包扎紧密。理顺接头扣于法兰盘内,法兰盘(吊盒)的中心应与塑料(木)台的中心对正,用木螺丝将其拧牢固。将灯具的反光板用机螺丝固定在灯箱上,调整好灯具在安装、运输中应加强保管,成批灯具应进入成品库,设专人保管,建立责任制度,对操作人员应作好保护成品质量的技术交底。不准过早地拆去包装纸。

(三)组合式吸LED灯安装

根据预埋的螺栓和灯头盒的位置,在灯具托板上用电钻开好安装孔和出线孔,安装时将托板托起,将电源线和从灯具甩出导线连接并包扎严密。应尽可能的把导线塞入灯盒内,然后把托板的安装孔对准预埋螺栓,使托板四周和顶棚贴紧,用螺母将其拧紧,调整好各个灯口,悬挂好灯具的各种装饰物,并上好灯管和灯泡。

(四)嵌入顶棚内灯具安装:

1.轻钢龙骨吊顶内安装灯具,原则上不能使轻钢龙骨受荷重,凡灯具质量在3kg以下者,必须在主龙骨上安装;3kg及以上者必须预下铁件固定,并参照现行规范及华北图集中有关做法。

2.灯具的灯头引线应根据金属或阻燃管路采用金属软管或阻燃波纹管保护,其保护软管长度不应超过1m,其保护软管的两端应用软管专用接头分别与线管、灯头盒及灯具的箱罩、接线盒连接牢固。

3.凡能进入的吊顶上安装的一般及特殊用途的灯具,为了安全,其灯具金属外壳与保护接地线做可靠电气连接。灯具的保护接地线与灯具的专用接地螺丝要可靠压接在灯具不可拆卸的螺丝上,其截面与相线相同。当灯具相线截面小于1.5mm²时,其截面不小于1.5mm²。保护接地线的材质应为铜芯绝缘导线,颜色为黄绿相间。

4.灯具应固定在专设的框架上,电源线不应贴近灯具外壳,灯线留有余量,固定灯罩的边框边缘应紧贴在顶棚面上。

5.矩形灯具的边缘应与顶棚面的装修直线平行,如灯具对称安装时,其纵横中心轴线应在同一条直线上,偏斜应小于5mm。

二、灯具安装注意事项

(一)采用型钢做吊钩时,圆钢Zui小规格不小于12mm;扁钢不小于50×5mm。

(二)凡是在木结构上安装吸顶组合灯、半圆球灯和学校照明灯等灯具时,应在灯抓子与吊顶直接接触的部位,垫3mm厚的石棉布(纸)隔热,防止火灾事故发生。

(三)在顶棚上安装灯时,应先拉好灯位中心线、十字线定位。


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