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行政奖励等级

员工奖励分为通报嘉奖、记功、记大功、晋级、授予先进工作者荣誉称号等若干等级。

2）行政奖励标准

在予以上述奖励的同时，本公司发给获奖者相应数额的一次性奖金(奖金数额另行规定，在公司奖励基金中列支)。

3）行政奖励程序

所辖部门主管提出书面建议，管理处审核，项目经理审批。

4）行政奖励条件

1.在完成工作任务过程中，对提高工作质量、服务质量节约资源等方面做出显著成绩者。

2.在改进工作方式、业务流程、劳动条件等方面有发明、技术改进或提出合理化建议并取得显著成绩者。

3.在保护公司及社会公共财产、防止事故发生、减少事故损失、保护公司商业机密等方面做出突出贡献，使公司、国家或其他个人利益免受重大损失者。

4.敢于同不良行为作斗争，对维护公司正常生产和工作秩序、维护社会治安等方面有突出表现者。

5.一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、助人为乐、善于创造性劳动且事迹突出者。

5）其他行政奖励物业公司另外设置业绩奖、质量奖和节约奖等专门奖项。其奖励原则如下:

1.业绩奖以奖励工资的形式按季度计发。

2.质量奖以完工准时率,返修率 5%以下(不含 5%)客户无投诉为依据，按季度计发。

3.节约奖根据具体测算情况，每半年计发一次。

6）员工获奖后，管理处应将其奖励记入获奖者本人档案。

7）行政处分等级

行政处分包括书面检查、通报批评、警告、记过、记大过、停职、降级、撤职、留用察看、开除等十个等级。

8）行政处分权限

1.书面检查:由部门主管审批。

2.通报批评、警告、记过、记大过:由当事人所在部门主管提出书面意见，管理处书面复议并报请主管领导审批。处分决定由管理处备案。

3.停职、降级、撤职、留用察看、开除:由当事人所在部门主管提出书面意见，管理处书面复议并报请项目经理审批。处分决定由管理处备案。