大庆标书代写-大庆标书代做公司-狐域咨询量身定制投标方案

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在分项或分部工程正式施工前，必须进行技术交底，使参与施工的施工员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。

项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目部内施工员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）；施工员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。

技术交底的主要内容

设计意图、施工图要求、构造特点、施工工艺、施工方法、技术安全措施、执行的规范、规程和标准、质量标准和材料要求等。

对工程某些特殊部位、新结构、施工难度大的分项工程等以及推广应用的新技术、新工艺、新材料，在交底时更应全面、明确、具体详细。

技术交底的要求

除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

整个工程施工、各分部分项工程施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的和隐蔽工程，更应认真作技术交底。

对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。

技术交底必须以书面形式为准，交底内容必须经过检查和审核，字迹要清楚、内容要完整，要有交底人、签发审核人、接收人签字。

技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

施工员对班（组）技术交底，是各级技术交底的关键，必须向班（组）长及全体人员和有关人员反复细致地进行，各施工员负责分部分项工程的技术交底。

班（组）长向工人技术交底；班（组）长应结合承担的具体任务，组织班（组）人员讨论，同时交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。

技术交底记录的归档，实行谁负责交底， 谁就负责填写交底记录并负责将记录移交给项目资料员存档。

在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作， 必须在分部分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正，然后方可施工。

技术复核记录由负责所办复核工程内容的施工员负责填写， 技术复核记录应有施工员自复记录，并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字。

技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。

技术复核记录由施工员负责交项目资料员， 资料员收到后应进行造册登记后归档。 

施工技术总结的编写范围：采用“四新”（新技术、新工艺、新材料、 新设备）的项目；本公司施工的特殊工程，新颖的装饰工程，引进新施工技术的工程以及认为有必要进行总结的项目。

编写内容和要求

简明扼要地介绍工程概况，以图、表形式为主，文字叙述为辅。

涉及采用的施工方法，包括方案的优化选择，主要的技术措施和实施效果，采用的先进技术、工艺的经济比较结果，技术性能，关键技术问题和对象，与国内外先进技术相比达到的先进程度，质量要求和实际达到的情况，劳动力组织、工艺流程、施工准备、操作要点和注意事项，突出的经验教训和体会，易出现的质量问题和防治对策，需要有待进一步解决的技术问题，技术经济效益对比等，要详细叙述。

施工中采用的标准、规范、规程、规定。

施工中采用的质量和体系和实施措施，文明施工和成品保护措施。

提供必要的插图、照片，条件许可时应提供施工录像带。

项目各类技术人员的职责

根据项目科技推广应用计划，以及上级下达的施工技术总结项目，由内业技术人员编制施工技术总结项目计划，并与科技推广计划一并下达。

施工技术总结由项目技术负责人负责编写，从工程或“项目”开工和实施之日起，技术负责人应组织人员，分工负责收集工程项目及“四新”项目的有关技术资料、数据。

工程项目、“四新”项目完成后，应立即编写技术总结，并上报公司技术部。

技术负责人在编写技术总结时，项目和公司的有关部门和人员应提供下述资料和其它必要的资料。施工员负责提供计划工期与实际工期的对比状况; 材料部负责提供三材节约情况，核实材料节约率; 机械部负责提供机械设备性能、配备情况及使用率对比情况; 质安部负责提供达到质量标准的实际水平、安全防护技术措施资料； 资料员负责提供试验、检测资料; 经营部负责经济效益的分析对比工作; 财务部负责经济效益的成本核算工作。

施工技术总结编稿完成后，由项目技术负责人向公司技术部上报。