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为了及时发现生产中不安全因素,采取有效的防范措施。保证职工的安全健康和生产的正常进行,必须坚持安全检查制度。

 安全检查必须有组织、有计划、有目的的进行,由领导、工人、技术人员参加,以查隐患、查思想、查纪律、查制度、查领导为主要内容。检查出来的问题要分类登记,提高整改措施,落实整改单位、日期及负责人,限期解决。

 对安全检查出来的问题凡因整改不力以至造成事故者进行处罚。 公司安全检查由安全管理部组织,副总经理带队,有关部室负责人参加进行定期检查,对检查要有记录,有总结、有整改,有复检验收,对存在的问题有通报和处理结果。 

安全检查的内容 

安全管理(安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查记录、安全教育、班前安全活动

文明施工(现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、门卫治安管理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务) 

脚手架(施工方案、立杆基础、架体体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收、小横杆设置、杆件搭接、架体内封闭、通道、卸料平台) 

基坑支护(施工方案、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、基坑支护变形监测、作业环境) 

模板(施工方案、支撑系统、模板验收、模板存放、运输道路、作业环境) 

“三宝”“四口”防护([安全帽、安全网、安全带][楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口]阳台、楼板、屋面等临边防护) 

施工用电(外电防护、接地与接零保护系统、配电箱开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置、用电档案) 

物料提升机(架体制作、限位保险装置、架体稳定[揽风绳、与建筑结构连接]、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊蓝、施工方案、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚、避雷、安装验收) 

塔吊(特种设备检测报告、力矩限制器、限位器、保险装置、安装与拆卸、塔吊指挥、电器安全) 

施工机具(平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车、潜水泵、打桩机械)

 日常安全检查 

 (项目部)、班组负责人,在日常生产管理中,必须经常检查安全工作情况,督促安全技术措施项目按期完成。

 项目部实行日检制,即每天应检查一次队里安全情况,发现不安全问题应及时解决。

 班组长实行“三检”制,即班前、班中、班后分别检查一次。班前,根据生产任务对作业地点,使用机械工具进行细致检查,将不安全问题处理后,确认安全时再进行作业;班中,检查作业中安全情况的变化,将存在的问题及时处理;班后,检查交班时应交清的安全事项与存在的问题。

 操作工人对运行的机械和有关安全设施,安全装置必须时刻检查,防止失灵,失灵时应及时处理,不能处理时应及时报告领导,必要时停止使用。

 项目部专职安全员,每日应进行一次有重点而又普遍的检查。 公司每季一次,分公司每月一次,项目部每周一次,班组每天一次安全检查。 

根据季节特点,需进行下列检查: 

春季以防塌陷、防火等为中心的安全检查。

夏季以防暑降温防洪、防雷电等为中心的安全检查。 

冬季以防冻、防火、防爆为中心的安全检查。

 队、班组停工两天以上,在开工前需组织有关人员进行检查,确认安全后再行生产。

 因工业、自然灾害或其它原因停产后恢复生产和逢法定假日的开始生产前也要进行安全检查。