吴忠狐域咨询成立至今的几年里，公司制作的标书中标率高达90%以上，涉及多个行业，服务遍及全国，公司上下有多名专家指导，平均标书制作经验多达10余年。一直秉持以客户利益至上的原则，在标书制作过程中始终狠抓得分点，坚决不放弃一分，利用标书制作技能为客户创造更好的标书。

本工程土方采用开挖时一台挖掘机进行开挖。室外自然地坪标高至基坑底挖深放坡按照1：1的坡度，工作面宽度为挑出基础边至基坑底边线1m，开挖时一次开挖至基底，留500px厚人工清理，避免基坑扰动。
机械挖土：
1 基坑开挖线按设计由基础边外放，坑底由基础边外放。
2 基坑边采用宽、高均为1250px的挡水沿防止进入雨水。
3 采用3台1.0m3挖掘机，配3台自卸汽车，开挖土方应外运至甲方指定堆土场。
4 待土方挖至设计标高后，马上组织人员进行地基验槽、基础垫层施工，避免地基土长时间暴露。
5 反铲挖掘机开挖时，采用沟端开挖的方法，挖土过程中，应注意检查坑底是否有古墓、洞穴、暗沟或裂缝，如发现迹象应立即停止，并进行探察处理。
6 基坑开挖至设计标高时通知勘察和设计单位、监理单位、建设单位共同验槽后，方可进行基础施工。
回填土施工
1. 材料要求
土可采用基坑挖出的土及有机质含量不大的黏性土。表面耕植土不能采用。土应过筛，粒径不宜大于15mm。
2 .施工要点：施工前应将回填处的杂物、积水、淤泥清除干净，待干燥后再铺土。
3. 回填土施工时，应适当控制其含水量，以用手紧握土料成团，两指轻捏能碎为宜，如土料水分过多或不足时，可以晾干或洒水润湿。

项目经理岗位责任制
项目经理的主要职责：组织并协调各方（甲方、监理等）实现工程项目的总目标，保证工期、保证质量。
1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划；
2、主持项目中的重要会议，组织并主持每周初工作例会和总评定会，作出周报表上报公司和甲方备案；
3、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；
4、对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围做相应调整，并对各方面工作作出相应安排；
5、制定文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；
6、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；
7、严格按图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准支持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。