狐域咨询是一家集编写平顶山标书制作、平顶山代做标书、平顶山项目可行性研究报告，平顶山项目资金申请报告、平顶山商业计划书等于一体的综合服务机构；为单位或个人招投标、项目立项、土地审批、资金申请、等事项服务，是从一家编制符合国际惯例的平顶山可行性研究报告、平顶山商业计划书、平顶山项目申请报告、平顶山项目建议书、平顶山资金申请报告、平顶山投资价值分析报告的公司。

设立工人工资专用帐户，按时足额将工人工资存入该帐户，专款专用，任何人不得挪用。

所有施工分包单位、劳务分包队伍所交纳的工人工资保证金全部进入工人工资专用帐户。

项目商务合约部及时掌握劳务人员的流动、调动情况，登记造册，把握现场工人真实数目，加强日常检查核实，了解工人日常工作量、劳动时间、劳动强度等，杜绝冒领、虚假报、克扣、恶意压低工资现象。

劳务队伍资信审核措施

在招、投标过程中，加强对分包单位和劳务分包队伍的考察，杜绝有恶意拖欠记录和实力不强的单位和队伍进场。

要使用自有劳务或成建制、有资质的劳务队伍，对于进场施工的劳务队伍，应在入场施工前根据工作量大小缴纳一定比例的专项保证金，由总包单位、业主和监理单位共同掌握，如其在施工过程中无法按时足额发放工人工资，总包单位有权动用该款项来保证工人工资发放。该保证金在该单位完成全部工作后，经总包单位、业主和监理单位共同落实其无拖欠工人工资情况后，予以全数退还。

合约管理措施

严格遵守劳动保障法律法规签订劳务合同。对于进场施工的分包单位和劳务分包队伍，应在合同中明确其在保障农工人权益方面的责任和义务，签订保障工人工资责任状。同时要求劳务队伍也必须与工人签订用工协议，切实保障工人的合法权益。

承包单位是清欠工作的责任方，总部和项目经理必须切实承担起按时支付工人工资的职责，并督促相关分包企业和劳务队伍按时发放工人工资。

开工前，为工人办理建筑工程意外伤害保险，保障工人权益。

考核奖罚措施

公司与项目经理签订保障工人工资责任状，明确项目经理为责任人，如不按时足额发放工人工资，将追究工程项目经理责任，将对项目经理予以处罚直至撤换；情节严重者停止该项目经理在公司今后所有工程中担任项目经理的资格，处理结果与项目经理资格年审、考评升级直接挂钩。

工程完工后，对在保证工人工资方面作得好的分包企业和劳务队伍给予奖励，颁发奖状和奖金，并予以宣传报道。

配置商务经理一名负责接待、讲解及咨询等服务，安全员一名作为现场向导并提供安全提示；

门卫负责协调接待，安排车位等服务；

协调垂直运输工具，提前进行安排，确保人员专门接待、垂直运输工具专门运输；接待的垂直运输工具不得在同一时段同一台轿厢内安排施工人员及材料；

配合销售的环境

搭设安排通道，并在适当部位安放指示导向牌。

现场清洁

确保销售人员及客户等人员的安全外，给客户一个美好的环境和舒畅的心情。本公司一直以来以严格的安全管理和独特的文明施工留给社会各界深刻的印象，在本项目将继续按公司的各项管理要求做好安全文明施工。

制作各分部分项工程样板间，样板间设工程分层做法实物剖面，配置分部分项施工工艺书或说明。客户参观时，由专人负责解说。   

建设单位指定材料的运输、进场、施工安装

建设单位指定材料的运输、进场及施工安装或提前需要施工的项目，发包人将提前通知承包人，承包人按发包人的要求按时安排施工完毕。