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4.3新员工入职时须与公司签定《员工聘用合同书》。普通员工合同期为一年，中层以上级管理人员及骨干技术人员合同期为一年。

4.4员工入职后前三个月为试用期，试用期满经考核合格后，公司方予以正式录用。如有申请豁免或缩短试用期者须由人力资源部依审批权限报请核准。

4.5 员工试用期内，公司根据员工的表现并进行综合考评后，经部门直属主管提议，由人力资源部依审批权限报请核准，可延长或缩短其试用期。但试用期*长不得超过6个月，*短不得少于1个月。

4.6 试用期内，公司和员工均可随时解除合同，但双方均应提前一个工作日以书面形式通知对方，待工作交接清楚后，方可办理离职手续。

4.7试用不到一周主动申请离职者，公司不予计发工资，。

4.8 试用后两周内经入职培训考核不合格不能上岗者，或本人在试用一个月内主动申请离职者，公司依员工实际出勤天数发放工资。

4.9 凡被本公司辞退或未经批准擅自离职者，一律不得再次录用。

 公司为各级员工提供不同阶段的培养训练，员工培训由人力资源部负责组织实施。

7.2 每年年初，人力资源部应在年度人力资源规划中，拟定公司全年度员工培训计划。

7.3 员工有权利和义务按有关规定参加公司组织的各类培训。

7.4 培训分为以下几类：

1）入职培训：凡公司新员工入职后均应参加新员工入职培训。入职培训内容，由人力资源部负责组织制定。

2）在职培训：人力资源部根据各部门培训需求制定相关培训计划，并组织实施各项专题讲座和进行技术交流，对在职员工进行培训。

3）脱产学习：经主管经理核准，员工可参加公司外的短期专业培训和学术交流。公司根据实际情况为员工支付相关培训费用。如有需要，公司可要求参加脱产学习的员工与公司签署培训协议，明确双方的权利和义务。

4）业余学习：员工在工作时间以外自发的学习活动，公司可提供必要的、合理的支持。

5）**职员定期企业内训：包括**事务班和**技术班。

   **事务班：培训对象为集团各子公司总经理和集团各部门经理；培训内容为业务策划、经营管理、领导技巧等**经理必修的知识与技能。

   **技术班：培训对象为集团总部技术人员及各分公司技术部门主管级以上人员；培训内容为公司代理商品技术研讨、新产品技术学习等。

7.5员工参加各类培训的考核成绩，均需记入员工档案，以备查考。