在中原大地的中心，有一家专业标书制作公司——河南棣秦工程咨询有限公司。这家公司以精湛的技艺、严谨的态度和zhuoyue的品质，成为了行业内的佼佼者，赢得了广泛的赞誉和信任。 棣秦公司的成功并非偶然，而是源于其对品质的执着追求和对客户的高度负责。在标书制作这个领域，棣秦公司始终坚持以客户需求为导向，以市场为导向，以质量为核心，以创新为动力，为客户量身打造高品质的标书。 棣秦公司的专业团队是其成功的关键。这个团队由行业内的专家、学者和经验丰富的标书制作人员组成，他们对行业有着深刻的理解和独特的见解，能够准确把握客户需求，为客户提供全方位、多层次的服务。他们以严谨的态度、高效的工作效率和精湛的技艺，赢得了客户的信任和好评。 棣秦公司的成功还源于其对创新的执着追求。在这个竞争激烈的市场中，棣秦公司始终坚持以创新为动力，不断优化和完善标书制作流程，提高标书的质量和竞争力。他们不断学习先进的制作理念和技术，不断探索和实践，为客户提供了更加优质的服务。 棣秦公司的成功更源于其对社会责任的担当。他们深知自己的责任和使命，始终坚持以诚信为本，以质量为生命，以服务为宗旨，以客户满意为目标。他们积极参与社会公益事业，为社会发展做出了积极贡献。 河南棣秦工程咨询有限公司以其专业、严谨、创新和服务的理念，赢得了市场的认可和客户的xinlai。在这个充满机遇和挑战的时代，棣秦公司将一如既往地坚持以客户需求为导向，以市场为导向，以质量为核心，以创新为动力，为客户提供更加优质的服务，为行业发展和社会进步做出更大的贡献。经营目标
在经营初期，我们主要目标是进入学校市场，服务好全体师生及教职工，随着市场不断做大，我们Zui终目标是为所有师生及教职工带来Zui优质Zui满意的服务。
短期目标：积极发展
第一阶段：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客
第二阶段：饮品店发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源。
第三阶段：针对不同的顾客（学生等）的需求，不断的推出新的品种
长期发展目标：占领较大客源市场，为全体师生及教职工提供Zui优质的服务，实现良好利润和zuihao口碑。
1.2经营方针
1、制作原料
以饮品为主要原料，加上珍珠，西米等，可根据不同口味要求选择合适的原料和设备（如封口机、封口膜、杯子、吸管、搅拌机、饮水机、容器、巴台匙、冰格、冰夹、密封罐等）。
2、制作饮品的技术（随着研究的深入和进展不断变化和改进）
首先，接受免费技术培训（即如何做出美味的饮品的技术）。为了更好的掌握技术，我们决定组织人员进行专门的培训。
其次，自行充分掌握泡制饮品的技术。在成功开店以及掌握有原料也有现货之后，我们必须安排至少5天的时间做技术的熟练和产品的制作。
Zui后，后期技术更新。鉴于我们要进行自我研究新产品来赢取客人的喜好，我们要提前预定新样品和材料。同时提前商定时间进行技术实验。
3、培养创新能力
不断推陈出新，促进产品的更新换代，满足消费需求。
4、产品投产计划
初期：投入资金进行宣传，保证质量赢取客人的信任及喜爱，确认主要的消费群体，要以良好的服务态度对待每一位顾客。
经营一段时间以后，增加材料预定渠道。扩招店员（以在校大学生兼职为主）扩大产品生产规模。增加饮品的产品种类和数量，同时提高质量。
保证服务质量，提高服务水平。要求店内工作人员掌握必要的礼仪规范，男女服务员的面容，着装以及与顾客交流时的态度，方法等。
5、产品制造过程
消毒及原料预处理、溶解、定容、封盖、包装
6、质量控制
必须保证饮品的质量，新鲜，卫生，健康。
7、原料采购周期：一般定为3-4天
8、适当的时候和学校的社团合作推广，打响品牌
可以适当地和学生社团进行合作，在某社团搞社团活动或者新生军训的时候，开学季等都可以和学生社团合作，以参加某活动送优惠券或者免费领取券等，积极参与到学生比较喜欢的活动中，提升品牌形象。
还可以让社团的学生进行线上的朋友圈转发等。这样一来就打响了品牌，提高了销量。
1.3经营店面管理
本店铺拟将采用加盟品牌连锁店的经营模式，借助品牌连锁店提供的技术、管理、服务等优势，为店铺的顺利运营提供管理保障。此外，品牌连锁店还具有原料安全、产品更新快速、加工操作规范、店面形象统一等优势，能很好的提供高品质的安全、优质产品。
在店铺实际运用中，以自身员工长期运营为主，在校学生的创业实践、勤工俭学为辅，在保障店铺正常运营的前提下，即为学生提供实践平台，又适当降低店铺运营成本。
1、专业员工长期经营
店铺按岗位需求招聘长期工作人员3名，按店铺相关规章进行操作经营。
2、管理人才
我们的店铺由有多年企业实践运营经营的老师负责整体发展战略构建，具体经营过程的常规管理由店长负责，且严格按要求进行招聘，确保店铺正常运营。店铺提供店长和店员的培训及进修，以提高店员的操作及管理技能。
