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12.6.2装卸搬运实施措施

一、搬运流程

为保证整体搬运工作有序进行，搬运工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，要求确保顺利搬运。

二、搬运步骤

1.搬运前的准备工作

2.搬运中的过程控制

3.搬运后的整理工作

三、搬运前的准备工作

1.成立搬运工作领导小组

2.搬运工作领导小组/组长的工作职责:

（1）组织、策划本次搬运的全面工作;

（2）讨论制订搬运的工作方案并组织实施;

（3）协调搬运工作中出现的矛盾和问题:

（4）及时调度搬运的过程;

（5）协调好甲方在搬运物品时做好物品的防护工作;

3.搬运工作领导小组区域负责人的工作职责:

（1）负责区域搬运活动的指导与组织:

（2）负责区域搬运活动的监督;

（3）负责执行搬运活动工作方案的实施;

（4）协助组长处理在搬运过程中出现的问题:

（5）及时调度负责区域内的搬运活动的进度;

（6）协调做好搬运过程中物品的防护工作;

4.搬运工作领导小组/组员的工作职责

（1）负责搬运过程中装车的全程监督;

（2）负责搬运过程中车辆押运的全程监督;

（3）负责搬运过程中卸车全程的监督;

（4）负责搬运过程中卸车后物料防损措施的监督与指导:

四、物料、成品装卸、搬运标准操作规程

（一）目的:建立物料、成品装卸、搬运标准操作规程，保证物料、成品的安全和在装卸、搬运的转移过程中内外包装不被损坏和出现差错。

（二）适用范围:本公司进出库的物料、成品装卸、搬运过程的管理。

（三）责任:物料、成品装卸人员、包装负责人和仓管员中间站管理人员对本规程实施负责。

（四）规程:

1.物料、成品的进出库和装卸的基本要求

（1）本公司仓库的物料、成品进出库共用一条主通道，因此必须严格控制同时进出物料或成品，以免造成差错事故。

（2）仓库和生产车间应分别由经过培训的指定人员负责物料和成品的装卸和进出库工作。

（3）生产车间成品的进库（包括寄库）操作过程，必须由包装负责人或其指定陪同进行，以确保整个过程的安全、受控以及交接的及时完成。

（4）物料、成品的进出库和装卸工作必须在仓管员和包装负责人的安排下凭物料的进出库单和成品入库证的内容逐项核对后进行。

2.装卸、搬运物料、成品过程的管理

（1）物料、成品的装卸工具要求干燥、洁净、不对所装载的物料、成品造成污染和损伤。

（2）装卸、搬运人员，应能根据所装载物料、成品的外包装上的标识及提示和具体情况采取合适的装卸方法，尽量做到轻装轻放，确保货物和人员的安全。

（3）装卸、搬运过程重要注意不得造成装载物料、成品的互相挤压、以致影响其外包装或内在质量。

（4）对于雨天的装卸操作，必须具备能保证物料、成品安全、不受潮的措施的情况下进行，否则应停止装卸作业。

（5）为确保搬运物料、成品的安全、在搬运过程中、无特殊情况，装卸、搬运人员不得在直达路径以外的场所或地点做逗留、以免造成差错，污染或其它影响其质量的问题。

（6）物料、成品的进出库和装卸工作，原则上要求连续进行并及时完成，不得在未对待进出库的物料、成品做出保护的情况下停止上述操纵以免造成丢失或其它问题。

3.装卸、搬运物料、成品操作完成后，装卸、搬运人员须做好和仓管员或生产车间中间站管理人员的货位的交接、验收工作、并填写有关记录和签名。

12.6.3装卸搬运作业方法及要求

一、作业方法

（一）单件逐件作业。人工作业的方法。

（二）集装作业。

用集装器具或采用捆扎方法，把物品组成标准规格的单元货件，以加快装卸、搬运、存储、运输等物流活动。集装作业的方法和工具:

1.集装箱作业。港口车站用轨道式龙门起重机、叉车、装卸机等作业。

2.托盘作业。

托盘和叉车经常协同作业。

（1）托盘:用于集装、堆放、搬运和运输是单元负荷的货物和制品的水平平台装置。

（2）叉车:有各种叉具，能够对货物进行升降和移动以及装卸作业的搬运车辆。

3.单元装卸:

用托盘、容器或包装小件或散装物品集成一定质量或体积的组合件，以便利用机械进行作业的装卸方式。

4.滑板作业和集装袋作业。

（三）散装作业。

用专门机械、器具进行运输、装卸散装物品，在某个物流范围内，不用任何包装，长期固定采用吸扬、抓斗等机械、器具进行装卸、运输、存储的作业方式。如煤炭、矿石、水泥等大宗物资。

（四）托盘化作业。

1.把零散的货物用托盘进行标准化集装以后，货物在生产商、分销商和客户之间流通的过程中，始终以托盘作为货物的装卸、搬运、运输、存储和保管的单元，这种以托盘为基本工具组成的动态装卸方法，就叫做托盘化作业。

2.在完全托盘化作业的仓库中，不论每托盘存放何种产品，仓库人员进行收发货、盘点、记账等日常工作的工作量都是和托盘数成正比的，需要注意的是，如果标准化集装的操作人员不按标准操作（如标准是每层十个底，结果码成了九个底），在批量运作的情况下，仓储人员是很难发现错误的。

3.托盘化作业是迅速提高搬运活性和使材料流动过程有序化的有效手段，在降低装卸搬运成本和提高生产效率起着巨大的作用。因此，托盘和集装箱被称为20世纪物流领域的两大关键性创新。自动化仓库的托盘化作业需要配合条形码识别技术。

4.装卸搬运作业的合理化要求消除重复无效作业和减少不必要的装卸环节。通过托盘化作业，货物生产下线后，标准化地装在托盘上，不管途中有怎样复杂的货物储运作业过程，都不改变托盘上货物的原状，直达终点，能充分发挥托盘化作业的效果。

5.目前，先进发达国家的托盘化作业的水平相当高，美国80%的商品贸易由托盘运载，欧盟商品贸易由托盘运载的比例超过80%，日本已经达到77%，而我国还不到10%，原因有三点:

一是托盘jinxian于在企业内部使用，将货物以托盘为单元在仓库的货架上存取和生产线（车间）之间搬运;一旦涉及货物出厂，厂家就要将货物卸下，收回自己的托盘:收货方运到仓库后，重新倒换自己的托盘上，这样托盘就不会在社会上流通。

二是部分社会上流通中的托盘，由于缺乏托盘共用（联营）系统，回收需要很长的周期，而且成本很高，一般都采用成本低廉的一次性木质托盘或纸质，这样，不论是否回收托盘，都起到了降低成本的目的。例如，空易拉罐制造和配送到目的地后，厂家需要将剩下的木托盘和硬纸垫集中到一处，等15~90天后，一起返回工厂再次利用，但此时的托盘数量和质量都会有所缺失。

三是我国托盘规格、材质、生产工艺、质量、成本等方面千差万别，没有统一的标准，导致托盘在社会上难以广泛流通。

（五）常见的堆垛方法及优缺点。

采用不同的垛型堆放物品，在美观、整洁、提高仓容利用率方面会起到不同的效果，企业应掌握并科学利用这些垛型，使自己的储存作业正规化。

1.重叠式堆垛法。

也称直堆法，逐件、逐层向上重叠堆码，一件压一件的堆码方式。为保证货垛稳定，在一定层数后改变方向继续向上，或者长宽各减少一件继续向上堆放（俗称四面堆法）该方法方便作业、计数，但是稳定性较差，适用于袋装货物、箱装货物，以及平板、片式货物等。如图。

2.纵横交错式堆垛法。

每层货物都改变方向向上堆放。适用于管材、捆装、长箱装等货物。该方法较为稳定，但是操作不便