棣秦标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传、标书装订封包等服务，致力于为客户提供高质量的投标专项服务，为各大企业解决“如何做标书”、“标书怎么做能中标”、“哪能做加急标书”、“做标书都需要准备什么”等等一系列疑问，标书制作一站式服务，原创精品标书，杜绝标书雷同，标书无竞争力等现象。专业标书制作团队，24小时标书加急制作服务，标书制作标书打印胶装一站式服务。

货物质量承诺

我公司承诺：

1、严格按照采购方的交货时间及产品质量要求按时供货，并送达至指定地点，货物运输过程中所产生的所有费用由我方承担。

2、我公司特成立项目领导工作小组，按时保证、按质、按量完成任务。

3、若不能按时完成任务，愿承担由此给采购人承担的一切损失和费用。

4、我方所提供的货物符合质量标准，全部为合格产品。

5、我方所提供的货物均提供规范的售后服务。

供货质量保障措施：为了完成我司的供货质量承诺，保证项目全过程中的货物质量。本项目建设，特别对所有项目的货物，在运输、存放保管、等过程中，采取必要的保护措施。 我司负责所有的保障措施工作。甲方配合，提供相关的协助工作。

1.产品出厂生产的质量保障措施

1）把好原材料采购的质量关，必须符合国家质量标准和产品设计要求。

2）严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理，组建质量管理体系领导小组。明确各级人员的职责。

3）加强全体员工的质量意识。

4）对生产中的各个环节进行严格把关，定期或不定期地进行检查。如发现不合格产品，必须重新生产，达到合格为止。

5）对产品的生产过程进行记录和统计，保证生产质量过程的可追溯性。

2、外购产品和材料的质量保障措施

1）成立专门的采购部门，对采购的整个计划负责。

2）制定项目采购计划，完善所有采购文件。包括：项目名称、规格、数量、时间及价格要求；合同规定的质量保证规范、标准；工程技术规范的要求；采购进度计划；运输和交货条件；质量鉴定和检查方法

3）所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审核。

4）选择优良的生产厂家和供货渠道，保障货物的质量。

3、包装、运送过程中的产品质量保障措施

在运送前，对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的，可以使用 原包装；否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。根据产品类型，选用适当的运输工具。

3）在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖，防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品，项目部要派专人押运。

公司坚持以“信誉第一、合法经营、服务至上”为经营宗旨，以满足客户的需求为市场导向，严把质量关，保证为客户提供优质、安

全的货品。

公司经过不断的发展，已具备了稳定可靠的货品采购渠道，并与项目地区相关产品代理商、生厂商建立了长期合作关系，保障货品的持续供应，在价格上也具有很大的优势。

为保证合同期内货品质量，明确质量责任，保证双方的合法权益，特作如下保证：

所供货品的质量符合国家标准、行业标准的相关规定。

严格遵守与客户签订的货品质量协议的相关规定。

具备相应的资格，如营业执照、许可证等相关的资质证明，相关资质变更、过期应立刻更新并将新的资质材料复印件交客户方备案。

所供材料的符合国家有关法律法规的规定，对于材料产地、用途、使用方法、规格、质量、等与材料使用属性紧密相关的内容必须有清晰的标示与记录。

运输过程保证材料的质量安全，送货工具按照指定的场所停放。

严格遵守现场验货的原则，同时对当天应急的需求及时补货。

我司本着“质量第一、信誉第一、服务周到”的原则对售出的产品质量负责，对售出的产品建立客户档案。“您的需要、我们的责任”，我们将不定期的对客户进行电话回访，了解产品使用状况，了解客户的相关需求

贯彻实施ISO9000标准，建立起一套完善的质量保证体系，使质

量管理水平上了一个新台阶，在生产过程中，将严格贯彻执行公司质

量体系文件的有关规定和要求，建立可靠的质量保证体系。走公司一贯倡导的“质量效益型”路子，将质量工作放在其它各项工作的中心位置。以质量目标为中心，以经济约束为手段，以工序控制为重点，使生产质量处于有效的控制中，确保质量目标的实现。

质量实行“双线”控制：一条是以项目经理为首，各管理人员、质量检查员组成的项目质量管理体系。对项目全过程质量实行自控。另一条是由公司总工领导下的公司质量管理体系对项目质量实行强制的内部监督。

项目质量管理体系与项目管理分离，单独行使“停工权”、“奖罚权”、“限令整改权”等权限，其工作职责，监督程序和权限等依照公司内部专门文件中的有关规定执行。明确质量管理责任制，并建立奖罚制度。

项目实施前项目经理与公司签订“质量目标责任状”，确保制订的目标实现。

项目部按管理责任制，对管理层质量管理优劣纳入年度考核，内容与年度工期奖挂钩，在各作业层中实施“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全、定报酬、定奖罚”的质量责任制，并跟踪落实，奖罚分明以促进生产质量的提高。

材料质量控制必须在货物运输之前进行，我公司在项目进行时会采取紧盯每一步生产的措施保证货物的质量。

质量保证原则：以严密的现场组织为质量提供充分的保证。质量

控制原则、以人为核心的质量控制原则。以预防为主的质量控制原则。

坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。贯彻“科学、公正、守法”的职业道德的原则。