棣秦咨询是一家专业制作各类投标书的公司，在公司成立至今的几年里，已经制作标书千余份，涉及多个行业，服务遍及全国，公司有多名专业标书制作人员，平均标书制作经验多达6年。我公司一直秉持以客户利益至上的原则，在标书制作过程始终狠抓得分点，坚决不放弃任何一个得分点，利用标书制作技能为客户创造youxiu的标书。

一、建立以总工程师为首的技术责任制及技术复核制，使施工技术管理标准化、规范化、程序化。认真审查施工图纸，严格按照设计文件和图纸施工，彻底领会设计文件、施工规范和验收标准，施工人员严格掌握施工、质量检查及验收标准和工艺质量要求。

二、严格执行工程监理制度，各项工序自检合格后及时通知监理工程师检查、签认，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能施工。

三、制定实施性施工计划的同时，编制详细质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。

四、建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。

五、施工测量控制桩点坚持三级测量复核制，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。

六、建立抽检制，加强工程试验。建立各种试验台帐和施工记录，砼施工配合比需经监理工程师批准后使用。对工程使用的水泥、砂、石等原材料要进行认真检验，把好材料进货关，禁止使用不合格材料。

七、严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工。严格按技术交底步骤施工，使施工作业程序化。

一、质量体系控制办法

1.质量目的

我公司对本工程拟定质量目的为：保证优良级别原则，争创优质工程。

2.工程质量控制办法

（一）施工准备阶段质量控制

施工准备基本任务是为工程建立一切必要施工条件保证施工顺利进行，保证工程质量符合规定。

1.研究和会审图纸及技术交底通过研究图纸，理解实际意图、技术规定、施工难点，通过技术交底使参加施工技术人员和工人理解承建工程特点、技术规定、施工工艺和施工操作规定等。

2.施工组织设计在施工方案选定制定施工进度和施工顺序上要符合技术规定和技术建设单位质量规定。

3.现场勘察“三通一平”和暂时设备搭建及时，物资符合规定，劳动力调配，工种间搭配必要合理，对施工人员全面进行控制。

（二）施工阶段质量控制

1.施工工艺质量控制派专业技术员按设计规格、质量规定定购工程材料。

2.施工工序质量控制对施工质量有重大影响工序，对其操作人员，机具设备，材料施工工艺，测试手段，环境条件等因素进行分析与验证，并进行必要控制。

3.人员素质控制定期对职工进行规程、规范、工序工艺、原则、计量、检查等知识培训和开展质量管理以及质量意识教诲，现场管理人员必要合理配备。

4.设计变更与技术复核控制对施工过程中提出设计变更严格控制，设计变更须经建设单位批准，设计单位并向施工单位签发设计变更告知书后施工。

（三）交工阶段质量控制

1.工序间交工验收质量控制要对施工全过程分工项与分部施工各工序进行质量控制。规定班组实行保证本工序，监督本工序，服务后工序质检、交接验收和专业工艺“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序，浮现不合格工序时，做到“三不放过”即因素不查清不放过，责任未明确不放过，办法未贯彻不放过，并采用重要办法，防止在质量上发生问题。

2.竣工交付使用阶段质量控制单位或单项工程竣工后，由施工项目部基建人员严格按照图纸，施工阐明书及竣工验收原则，对工程施工质量进行全面质量检查。工程进入交验收前预验收找出漏项项目和需要修补及早安排施工。工程项目经自检，互检后与建设单位进行正式交工验收工作。

二、质量保证办法

（一）思想保证

加强思想意识，使全体施工人员树立“百年大计、质量第一”思想意识，把创优质管理工作变为全体施工人员自觉行动，要严格执行国标，争创yiliu工程。

（二）现场质量管理体系

1.严格执行ISO9001国际质量体系原则，建立强有力质量管理网络，配备专业检查人员，做到领导有布置，操作前有交代，操作中有检查，每道工序有自检、互检、验收评估，形成齐抓共管，严格把关。

2.优质高效施工队伍，资质项目经理管理班子。项目班子成员具备相应资质证书及具备丰富施工经验；劳动力采用我公司劳力，该劳动力特点是工人技术水平高，且不受农忙季节影响，可以保证施工持续进行，从而保证了工程质量及施工工期。

（三）办法保证

1.认真实行全员质量管理。贯彻自检为主，自检互检与专职检查相结合原则。一方面抓好班组自检，班构成员操作过程中要精心施工，随时自检。每天收工前和完毕一定数量成品后，组织全班组自检，Zui后由施工技术人员进行检查，杜绝质量事故发生。

2.认真贯彻工程质量执行，做到工程质量分级管理，把好质量关。在竣工验收时达到一次交验成功。

3.要严格地按图施工，特别是对材料设备要详细地阅读阐明书和关于资料，要掌握设备关于规范和技术规定，各分项工程要做出施工技术办法，经批准后方能进行施工。

4.加强材料和设备质量检查工作，做好记录。无论是材料还是设备，坚持不合格品不使用原则。

5.严格按照顺序施工，做到先地下后地上，先主后次原则，由大到小组织施工。

6.凡是隐蔽工程都要通过关于部门验收，定出级别，并做好原始记录，否则不准隐蔽。

7.凡有施工方案项目，必要按方案进行施工，所有工程均达到关于规范规定。

8.上道工序未作质量评估，下道工序不可施工。

9.重要机械设备质量控制：本着因地制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上合用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修以便原则，进行重要机械设备选型。技术状况好：做到机械设备保持完好状态，工作性能达标，机容整洁、随机工具部件及附属装置等完整洁全。

（四）技术保证

1.认真熟悉图纸，弄清设计意图,认真组织图纸会审，做到有问题早发现，早解决。

2.熟悉现场,理解工程特点,掌握各专业之间区别和联系，加强各专业工程之间协作，搞好各专业工序之间穿插配合和工序进行过程中技术监督管理。

3.制定质量通病防止办法，消除质量通病发生。

4.做好技术交底工作。施工前以书面形式做好总技术交底，在每一分项工程施工前,都要以工艺卡形式进行详细技术交底，做到交底全面、对的、详细，并保证明行。杜绝因交底不全面而发生质量事故。

5.对工程所采用新设备、新技术、新材料、新工艺，根据资料找出它们特点、规定、规律及实行办法、办法，保证工程保质、迅速进行。成立以项目总工为组长、技术负责人为副组长“四新”科研小组，以提高工程质量，获得良好综合效益为科研攻关方向和重点，每周召开一次会议。

6.把好材料质量关,对进入施工现场合有原材料、半成品，都要进行抽样检查，依照检查成果和厂方提供材料签定证明，合格证、化验单等资料，拟定材料、成品合格后方可使用，杜绝一切不合格材料进入现场施工。

7.坚持样板制。对每一道工序，每一种环节、新工艺、新材料都要通过样板找出经验，定出质量原则和操作工艺，保证一次成优，苗木成活率达。

四、质量违约责任

我方将严格按照设计图纸及国家施工验收规范、技术原则进行施工，建立健全质量保证体系和各种质量管理制度，保证工程质量达到投标书中所作承诺，如果因我施工方因素达不到投标书承诺工程质量规定，发包人有权从我方应得金额中扣除合同支付规定违约数额，做为工程质量未达到规定原则补偿费，我方同步会承担违约责任为：达不到商定条件某些，工程师一经发现，我方会及时返工，我方一定会按工程师规定期间返工，直到符合商定条件，并承担返工费用，并保证不影响施工工期。