吐鲁番可研报告制作公司 全国加急出稿 诚信合作

狐域咨询在全国开展工程咨询服务业务，可独立、科学、公正的完成“吐鲁番可行性研究报告、吐鲁番项目申请报告、吐鲁番项目实施方案、吐鲁番资金申请报告、吐鲁番节能报告、吐鲁番社会稳定风险（分析）报告”等工程咨询类文件的编制服务。已完成了1000多个项目，项目领域覆盖农业、市政工程、城市基础设施建设、公共设施建设、房地产、工业、新材料、资源与环境、电子信息、光机电一体化、能源环保等众多行业。

组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。

对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。

编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。

编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量管理体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。

编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。

向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。

与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。

图纸会审的目的：了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误,之间的矛盾等尽大可能的在工程开工前解决。

图纸会审的参加人员：项目经理、项目技术负责人、各施工员、质检员及其它相关人员。

图纸会审前的准备工作：由项目技术负责人组织各施工员全面熟悉图纸，并进行自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾等进行汇总，会审前提前交给设计师，以便会审时各设计人员在现场解答所提出的各种问题。

图纸会审内容：

图纸会审时，先由设计师进行设计交底，交待设计意图，关键部位的作法和要求以及要达到的质量标准，新技术、新结构、新材料等情况。

查对施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。

查对建设项目座标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。

查对图纸及说明是否齐全、清楚明确。

图纸会审记录的发放

盖章生效的图纸会审记录由内业技术人员移交给项目资料员，由资料员发放。

图纸会审发放对象

建设单位（业主）、 设计单位、 监理单位公司：技术部、质安部、经营预算部。项目部：有关人员及自存三份作交工资料用。

针对施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术，以组织设计中所确定施工方案和施工方法作为编制依据，在施工过程中要进一步细化，编制施工作业设计。

分部分项工程作业设计由项目技术负责人审核，经项目经理批准后执行。

分部分项工程作业设计的编制内容主要包括以下几个方面：

施工方案和施工方法；施工进度计划；劳动力计划及劳动组织；

机具设备计划，特别是主要施工机具；主要材料需用量计划；技术管理措施，保证工程质量、安全生产、冬季及防灾害施工技术措施及降低成本的技术措施。

施工作业设计的发放范围：质安部、项目技术负责人、有关施工员，资料员自留三份存档。

凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题，属于设计产生的，由设计师以变更设计通知单的形式通知有关单位（施工单位、建设单位<业主>、监理单位）；属建设单位原因产生的，由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单，通知有关单位。

在施工过程中，因施工条件、材料规格、 品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位出具技术核定单。

技术核定单由有关施工员负责填写，并经项目技术负责人审核，重大问题须报公司总工审核，核定单应正确、填写清楚、绘图清晰，变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计内容和变更后的内容和要求等。

技术核定单由资料员负责送设计单位、建设单位办理签证， 经认可后方生效。