苏州一站式标书代写 全程委托代理 省时省力

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现场设置洗手间，卫生保洁制度和责任人上墙。杜绝随地大小便等不文明、不 卫生的现象，对在施工现场大小便的人员，一旦发现将给予重罚。并给予辞退。
②. 施工队的生活管理施工队长要安排专人负责，对食物卫生、饮水卫生、住宿卫 生要实施监督管理，防止疾病的发生。
③. 制定宿舍的管理规定，严格按规定执行。
④. 做好施工驻地的防火工作，防止火灾事故的发生。
(6).急救与健康 :
①. 工地配备符合要求的急救箱。
②. 落实急救措施和担架、绷带、夹板等急救器材。
③. 培训急救人员，掌握急救知识。
④. 在工人中宣传卫生知识，保障施工人员的健康。
1.8.4文明施工考核、管理办法
1.8.4.1文明施工管理办法
(1).目的
A. 贯彻公司“以文明施工为，抓质量、保平安、促进度、创效益，全面提高管 理水平”的生产方针。
B. 加强施工现场管理，改善施工环境，使电力建设与施工管理向科学化、规范化方 向发展，树立良好的企业形象。
C.明确公司各部门和人员的职责，规范施工管理和施工作业人员的行为，使文明施 工经常化、制度化。
(2).内容与适用范围
A. 规定文明施工管理的内容和要求，以及检查与考核办法。 B. 适用于公司及所承建的所有工程项目现场文明施工管理。 (3). 组织机构与分工
A. 为达到文明施工的目的，建立公司文明施工管理网络。
B. 公司成立文明施工管理委员会，在公司总经理的领导下负责全公司文明施工的组 织和领导工作。文明施工督察组作为公司文明施工的常设办事机构，设在公司工程技术科。
C.项目工地成立文明施工管理组，在项目经理的领导下负责本工地文明施工的组织和领导工作。文明施工执法队作为工地文明施工的常设办事机构，设在项目工地工程技 术科。协助、指导并监督施工队的文明施工管理工作。
D.分公司成立文明施工管理组，在分公司经理的领导下负责分公司内部各 施工队的文明施工管理工作。该管理组设于分公司技术部。
E. 公司和项目工地的保卫、材料部门，在公司和项目工地的领导下，配合项目工地 和分公司搞好文明施工管理工作。
F. 公司和项目工地的安全部门配合监督各级文明施工管理工作。