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遵循“先地下后地上，先主体后装饰，内装饰采用先下后上的流水施工方法，外墙装饰自上而下”的原则组织施工。水暖和电气安装工程随土建形象进度同步进行。

3.3.1 施工流向

根据工程所处现场情况，本工程分两个施工段组织交叉流水作业。总体施工流向：现场清理→定位放线→基槽开挖→人工清理→基础施工→主体施工→屋面工程（同时进行室内外粉饰）→地面门窗油漆→竣工清理→交付验收

3.3.3 施工段的划分

根据施工需要，本工程施工过程可以划分为两个施工段，组织施工。两个施工段可穿插进行，做到平行流水作业，均衡施工。

3.3.4 主要施工方法

模板：组合钢模板和胶合木模板。

钢筋焊接：水平接头采用闪光对焊，竖焊采用电渣压力焊。

混凝土施工：采用现场搅拌施工。

1 施工内容

施工内容：基础、柱梁、墙体、屋面、水电、消防、地面、装饰。

3.5.1 施工程序

本工程采取以主体结构为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则，立体交叉流水的作业程序进行施工，主体结构柱、梁浇筑时，穿插墙体砌筑，室内粗抹灰施工、屋面水电工程同步进行，要求在主体结构完工后完成，之后开始外墙粗装修、精装修施工和室内精装修工作。

3.5.3 施工调度

为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：

(1) 成以项目经理为核心的调度体系，各管理人员都是这一体系的一个成员。

(1) 按时召开有业主、设计单位及监理单位的协调会，解决施工中出现的实际问题。

(3) 按期召开各管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。

(4) 调好各工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。

(5) 监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持佳调节状态，保证施工生产正常进行。

主要劳力安排：

（1）成立工作队组

工程实际情况及建设单位工程工期要求，按期完成建设单位交给的任务目标，项目部在主体施工期配备一个钢筋班组、一个木工班组、一个混凝土班组、一个外脚手架班组、一个瓦工班组、一个水卫安装班组、一个电工班组，施工至主体结束再增加相应的装饰装修施工班组，对于电工、起重机司机、信号指挥工、电焊工、架子工、中小型机械操作工等特殊工种均要求持证上岗。

（1）劳动力培训

根据劳动力需用计划，对工人进行上岗前培训，培训重点是各种规章制度、安全施工规范规程、操作技术和精神文明教育等。