开封标书编写公司 施工组织设计编写 吾魏咨询不废标

吾魏咨询一直专注为企业提供开封标书制作、开封标书代写、开封标书咨询、开封指导投标、开封电子标书上传等服务，致力于为客户提供高质量的投标服务，为各大企业解决“怎么做标书”、“标书怎么做能中标”、“加急标书怎么做”、“做标书都需要准备什么资料”等等一系列疑问.

开封标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、医疗、通讯、环保、科教、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“专业、专注、中标”是我们不断的追求。开封标书制作一站式服务，原创精品标书，杜绝标书雷同等现象。专业开封标书制作团队，24小时开封标书加急制作，收费透明，不满意可无限修改等服务。

工程质量管理体系及保证措施

一、质量目标

保证本工程达到国家现行的工程质量验收标准，分项工程一次性验收合格率****，确保优良，争创精品。

二、管理体系

图4-1    质量管理体系框图

三、保证措施

1、强化全面质量管理意识

对工程质量要高起点，严要求，全体职工牢固树立起"百年大计，质量第一"的观念。从每道工序开始，从分项工程做起，加强施工过程的控制，把好质量关。

2、建立工程质量奖励基金和****金制度

建立质量创优激励机制，发挥经济杠杆的作用，将验工计价中的2%作为奖励基金和****金，由项目经理部掌握。

3、建立并实行质量检查制度

建立各级质量检查制度，公司项目经理部采取定期和不定期相结合的方式，项目经理部每周进行一次，施工队每天均进行检查，并实行一定的奖惩措施。

4、材料检测及工序质量检验

主要工程材料质量控制流程见"图4-2"；工序质量检查及分项工程验收程序流程见"图4-3"。工序自检严格执行"三检"制度，每道工序经检验合格后方可进入下道工序；分项工程把好工序质量关，分项工程完工后应及时组织进行检查验收。

5、认真履行合同条款

认真执行合同条款，自觉接受建设单位、监理单位对工程质量的检查督促。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件，对检查提出的质量问题，必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。