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4、安全生产责任制

1) 项目经理部指定专人负责施工现场的安全管理与监督工作，检查督促各施工队、施工班组的安全管理工作，对违章的单位责令整改。

2) 项目经理部制定符合项目运行特点的安全生产责任制，明确项目施工中的各级领导、职能部门、工程技术人员和施工生产工人在管理和施工中安全责权利关系，形成“纵向到底，横向到边”的anquanbaozheng体系。

3) 各施工队配足配齐专职安全技术人员。专职安全技术检查人员应由具备专业知识、身体健康、责任心强、有资格证书的同志担任。专职安全技术检查人员应保持相对稳定。

4) 安全生产责任制确立项目经理为安全生产第一负责人，项目技术为安全技术负责人，项目安全管理部门行使监督检查职能，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程及岗位责任制。

5、安全教育

1) 施工前认真学习厂规、厂法，教育职工无条件服从业主安全检查人员指挥，遵守厂方的各项规章制度。

2) 领导班子经常组织职工学习有关安全生产、劳动保护政策、法规、制度，从思想上牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，消除只抓生产、重进度而忽视安全的错误倾向。

3) 专职安全检查人员和有关职能人员经常组织学习安全管理知识，提高安全技术和管理水平，在工程项目施工中发挥充分的作用。

     4) 在施工现场要设立醒目的安全标语牌和设置安全标志。

6、劳动安全保护

1) 进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，着装应符合有关规定。

2) 加强劳动保护用品的发放、管理和监督使用工作，对于特殊防护用品和公用防护用品、安全带、安全网等，必须设专人负责管理。

3) 保证施工人员身体素质。

4) 现场必须竖立、标示安全操作规程、安全警示牌。

安全技术管理

编制施工方案及施工工艺卡时，必须结合具体工程特点，制定切实可行的安全技术措施。在技术交底时，必须进行安全技术措施的交底。项目经理，项目技术负责人与安全人员要监督检查安全技术措施的落实情况。在执行中发现安全技术措施有不足之处，或因施工需要变更某些条款时，必须报请公司安全管理部门和技术部门批准后方可变更。针对冬季雨季施工特点，制定季节性安全技术措施。

5）搞好文明施工，服从施工现场总图管理，保持施工现场场貌良好，机械、设备、材料堆放整齐，临时设施、水、电、管线布置架设符合施工总平面图的规定，及时清除建筑垃圾，搞好施工现场的环境卫生.

7、临时用电安全技术措施

1）安装临时用电线路的作业人员，临时用电安装必须严格执行电气施工安装规范。

2）使用的临时电源，电气元件和线路要达到相应的防爆等级标准，并采取相应的防爆安全措施。

3）临时用电的单相和混用线路应采用五线制。用电设施接地接零。

4）临时用电线路架空时，不能采用裸线，施工现场内不得低于2.5米，穿越道路不得低于5米，横穿道路时要有可靠的保护措施，不得在树上或脚手架设临时用电线路。

5）临时用电设施，必须安装符合规范要求的漏电保护器，移动工具、手持式电动工具应“一机一闸一保护”。

6）临时用电设施要有专人维护管理，每天必须进行巡回检查，建立检查记录和隐患问题处理通知单，确保临时用电设施完好。

7）临时用电不得变更工作地点和内容，不准增加用电负荷。

8）临时用电结束后，应及时通知供电主管部门停电，由用电单位拆除临时用电线路。

9）现场文明施工技术措施

现场文明施工是安全生产的深化和扩展，是各项管理的综合反映，是企业形象和职工面貌的一个窗口，为保证现场文明施工，采取以下措施：

各级领导重视文明施工。建立健全有安全、技术、供应、机具等部门参加的文明施工管理组织机构，负责现场环境、设备材料、机械和劳动纪律的管理、检查和考核。

 绘制工程总体位置图，划分各单位、班组的文明施工责任区，标志清晰醒目；临时设施水、电、管线布置架设应符合施工总图规定。

10） 施工现场的各种材料，工、机具等，按规格型号摆放整齐，不得任意堆放；各种机具电源线不能随意乱拉，应按规定架设，使现场井然有序。

当天工作结束时，每个作业组将自己的责任区清理干净，垃圾袋装化，不得乱扔；剩余的废料及时收回，放到指定地点，做到“工完料净场地清”。

三、进度工期保证措施

（一）建立强有力的项目经理部

我公司在项目管理机构的设置中，“以人为本”、“团队精神”“经历是重要的资本”“知识是能力的源泉”的理念是我们的指导思想。

1、本工程列为我公司重点工程，公司成立工程领导协调小组，具有多年保温工程经验的人任项目经理，工程部经理任组长，全面策划、领导、指挥本工程施工管理工作，为项目提供强大的支撑力。

2、本工程组建楼面保温项目经理部，选派经验丰富、具有复合知识结构的管理人员组成项目经理部。项目经理部作为公司派出的机构行使综合组织与协调功能，全权负责本项目全过程，项目经理：具有二级以上项目经理资质，有丰富的施工经历。