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更新时间:2024-11-14 09:30:00
价格:¥600/件
品牌:棣秦咨询
类型:大中小企业
范围:全国
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详细介绍

棣秦咨询专业制作标书服务,善于用严谨的文笔深深抓住评标砖家的思路,严把质量关,积累了很多专业标书制作工作经验。多年来专注为“投标人”提供工程造价、标书编制、电子投标以及行业竞标培训服务。拥有覆盖土建、道桥、安装、装饰、市政、园林等多种行业的计价软件,和专业的工程造价技术人才。为各行各业提供国内招标项目评估、投标指导,投标代理服务。保管内控制度

1�货位标号: 要根据仓库条件、商品类别和批量整零的情况搞好货位标号�以符合“标志

明显易划�编排 循规有序”的要求,并使用阿拉拍数字作为货位标号标志�这样可以避免单

据串库�货物错收、错发的事故发生。

2�分区分类的管理�根据商品的数量和性能等将仓库划分为若干区域�以便分类集中保管�

便于缩短商品收发作业时间�同时可以合理利用仓库容积可以使工作人员掌握货物进出货仓

的规律�熟悉商品性能、提高保管、配送水平�可以合理配置和使用机械设备�提高机械化

操作程度。

3�经过严格质检入库的商品应根据成品与半成品�生鲜及干货�危险品等分区储存。冷藏

食品按要求温度存放�上下午定时检查及时调整。

4�堆码整齐�五距合理�底、墙、顶、柱、间��无倒置。

5�定期清扫库房卫生�保持库容整洁有序。劳动工具及包装物品按指定位置摆放。

6�对在库商品实行定时的养护检查�作好养护记录�有质量 问题的商品应尽快通知质量管

理科处理。

7�严把出库质量关�作好复核记录台帐。

8�退货商品应专人管理并存放于 退货区�必须进行重新质量验收程序�作好记录台帐。属

合格品方可入合格品库�有质量问题的入不合格品库。

9�不合格品存放于不合格品 库区�进行控制性管理�按程序上报�查明原因及时处理。

10�库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对�确保报表数据的

准确性和可靠性。

11�物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点�经

使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后�方可入库。

12�员工培训�对所有员工进行培训以使其能够进行岗位操作。所有的主管和经理都需要

更接受和食品安全程序、食品安全领导及员工培训有关的更为详细的培训。此外�仅仅培

训使不够的�还需要对食品接触人员进行监督。监督的程度将取决于每个接触食品人员的

状况。

13�对于生鲜物品要注意分类放置�避免串味气体放置在一起�同时注意冷藏室的温度调节

与控制。

14�对食品货物的进出要采用先进先出的原则�并按照生鲜货物优先的原则�货物堆存要

严格遵守“重下轻上”“大下小上”的原则�避免货物堆放挤压�

15) 处罚制度�

� 对内部员工�

第一次违反� 除须对可能之损耗做出赔偿外�公司将给予扣除半月奖金之处罚。

第二次违反� 除须对可能之损耗做出赔偿外�公司将给予扣除 1 个月奖金之处罚。

第三次违反� 除须对可能之损耗做出赔偿外�公司将按劳动合约规定的“对雇主的正当利

益有不利影响”“不适合在本公司继续供职”�等约定�而解除相关人员的劳动合同。

所规定的积累“两次严重口头警告”�予以解除劳动合同。

� 对外部员工��包括绿色阳光天然食品有限公司与本项目的不相关人员�

一旦违反即须对可能之损耗做出赔偿而不论是否初犯�本公司并保留相关民事/刑事权

利。同时�为切实履行仓库的保管�对于绿色阳光天然食品有限公司参与本项目的相关人员

亦实行与本公司员工相同的内控制度。

附件五 仓库布局平面图

� 在 1 区分拣货物

� 2 区储存低温货物

� 3 区冷藏货物

� 4 区储存普通货物

� 5、7、9 号货架分别储存货物

� 6、8、10 号分拣机分别分拣货物

� 2、3、4 区分别用自动搬货机运送货物

需另外加工的原料经升降电梯至出货口�由货车运至加工厂。

其他商品按订单要求出库�直接由配送中心至终端连锁店。


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