狐域咨询是一家驻马店标书代写，驻马店代做投标文件，驻马店技术标方案设计咨询、驻马店各种可研报告、驻马店商业计划书编制的服务咨询公司。一直专注于为企业提供招投标解决方案、投标书代写、投标文件代做、招投标咨询等服务。我们有着一支经验丰富、认真负责的团队，标书老师擅长于各行各业的制作，从业经验均在5年以上，熟知评标专家评审方式，不废标、无隐形消费，为您提供的标书整套服务。根据招标文件的要求，为您编制的标书、工整的排版设计，迎合评标专家的审美标准，为您抓住每次投标机会。认真核查招标文件的得分点、项目难点，规避招标文件隐藏的陷阱，杜绝细小错误导致的废标、无效标。提供的招投标解决方案，全面解决您的后顾之忧。

工程进度计划满足工期要求，保证措施具体有效 施工进度控制图的编制， 是以招标文件所要求的开、 竣工日期为

依据，根据现行的施工规范和工序要求， 编制切实可行的进度控制图， 在编制过程中， 考虑到当地的实际情况以及客观情况， 合理安排各工 序之间的衔接及操作， 尽可能排除影响进度的人为因素， 充分抓住管 理要素，确保工程顺利进行。

主要工程项目划分为拆除工程、主体加固工程、装饰工程、屋面 工程、设备工程。

要组织施工队伍进行施，以保证工程按期完工。

施工准备 1 天；

铲除墙皮 7 天；

铲除屋面 2 天；

墙面剔槽、打锚杆、钢筋网固定 15 天；

墙面喷身砼及抹灰 8 天；

外墙保温及装饰 10 天；

现场清理 1 天；

竣工验收 1 天。

对施工进度安排有切实可行的保证措施

根据工程特点与建设方和监理工程师配合，科学周密地编制 出切实可行的施工进度网络计划。

制定合理的施工方案，确保施工及机械设备正常运行。

项目部编制月进度计划，使工人明确目标，施工按要求进 行控制和调整。

项目经理主持现场施工协调会，并传达到各班组中去，及 时检查工程进度和质量，处理好工序平行搭接的有关问题。

合理组织各工种，作业协调配合，以加快工程进度。

采用先进的生产工具和机械设备。

根据工程量编制总的材料需用量计划，并制定分期材料供 应计划。

合理安排材料进场，把好材料质量关。

现场生产材料要经过检验或试验，合格后才能使用。

成品、半成品材料要有出厂日期、产品合格证。

根据气候变化，编制行之有效的施工方法及施工顺序。

开展工程达标活动，有组织、有检查、抓落实，及时调整 执行中的问题并加以解决。

下达生产任务要明确工序穿插和完成的时间， 各工种必须 服从大局，服从管理，必须在规定的时间里完成下达的施工任务。

加强施工机械的保养维修，减少人为机械故障，保证施工 正常进行，备用各类施工机械，可随时调入使用。

严把质量关，强调一次成活，减少人为损坏和返修，安装 与土建密切配合，双方协调一致，统筹计划。

建立例会制度，施工中加强与建设单位、工程监理单位、 设计院、质监站联系，密切合作，服从协调指挥，及时迅速解决施工 中的各种问题，保证工期按计划进行。