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1、出车前应检查车辆的行驶证、保单卡、本人的驾驶证、身份证和随车工具、备用轮胎、必备常用工具和证件齐全后方可出车。

2、检查车辆的仪表、机油、水、雨刮器、是否正常，汽油或柴油是否充足。

3、检查刹车或刹车油是否正常（查看气压刹车是否漏气）。

4、检查方向和横直拉杆转向装置是否松动。

5、检查传动装置、喇叭、照明是否正常。

6、检查轮胎是否光头、气压是否正常（轮胎气压压地面为二个齿均为正常气压）。

7、检查倒车镜、反光镜是否完好；调整座椅自己踩刹车、离合器调整为zuijia位置为适合。

8、在出车前应检查全车周围包括车辆底部位置是否有障碍物或异常，确保正常后才能出车。

9、车辆检查

（1）绕车一周，检视车身外表情况和各部机件完好状况，是否有漏油、漏液、漏气、漏电现象。

（2）擦拭门窗玻璃、清洁车身外表，保持灯光照明装置和车辆号牌清晰。

（3）检查燃油箱储油量、散热器的冷却液量、曲轴箱内机油量、制动液量、蓄电池内电解液量等是否合乎要求。

（4）检查发动机风扇传动带是否有老化、断裂、起毛线等现象，松紧度是否合适。

（5）检查轮胎外表和气压。剔除胎间及嵌人胎纹间的杂物、小石子，轮胎气压应符合规定。还要注意带好备胎，放置要牢靠。

（6）检查转向机构是否灵活，横、直拉杆等各连接部位是否有松旷。

（7）检查轮毂轴承、转向节主销是否松动，轮胎、半轴、传动轴、钢板弹簧等处的螺母是否紧固。

（8）检视驾驶室内各个仪表和操纵装置的完好情况。检查灯光、刮水器、室内镜、后视镜、门锁与升降器手摇柄等是否齐全有效。

（9）检查转向盘、离合器、制动踏板自由行程和驻车制动器的情况是否正常，离合器踏板与制动踏板自由行程应符合正常规定值。注意转向盘自由转动量不得超过30度。

（10）起动发动机后，检查发动机有无异响和异常气味，察看仪表工作是否正常。

10、监督制度

（1）监督检查落实企业安全运输主体责任情况

1）制定明确的各岗位安全工作职责，且在醒目位置给予公布。

2）监督检查公司与各职能部门签订安全运输管理责任状，与驾驶员签订道路行车安全运输责任书，与经营者签订安全运输管理协议。

3）监督检查安全生产管理机构设置和配备专职安全生产管理人员情况。

（2）监督检查从业驾驶人员的资质

1）监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况，检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况，检查对违章和事故驾驶员处理情况。

2）监督检查驾驶员严重违法行为的处理情况和记分管理情况，要对情节严重、素质差，安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素质。

3）监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。

（3）监督检查车辆安全状况管理

1）检查营运车辆技术状况、检查车辆二级维护、技术评定、交警年审、承运人责任险的投保工作。

2）监督检查安全基础工作及宣传教育培训

3）企业主要负责人、安全管理人员、驾驶员的持证上岗情况和其他人员的教育培训情况，以及安全宣传、劳动组织、用工等情况。

（4）监督检查隐患和事故处理

1）监督检查开展安全生产隐患排查整改的落实情况和安全隐患排查治理信息统计分析和报送情况。

2）对事故按照“依法依规、实事求是、注重实效”的原则组织事故调查处理的情况；监督检查严格责任追究，落实防范措施，加强安全事故教育的情况。

（5）监督检查应急机构和应急队伍建设

建立和完善生产安全事故的预防、预警、预报应急机制情况。监督检查企业安定稳定情况和防火、防爆、防毒、防尘、防盗等治安安全情况。

一.驾驶员管理制度

1.总则

公司提倡“创新务实，追求zhuoyue”工作态度，要求全体汽车驾驶员做到：忠诚团结，创新务实，敬业进取，勤俭高效，文明礼貌。

公司汽车驾驶员实行全员聘用制。在保证企业和汽车驾驶员合法利益的基础上，创造机会均等、公平竞争、人尽其才、人尽其用的工作环境。人力资源管理部门要加强对汽车驾驶员素质的培养和提高，充分调动驾驶员的主动性、积极性和创造性，以保证公司经营管理计划和发展目标的实现。

本制度适用于纳入公司化管理的汽车驾驶员（以下简称驾驶员）。

2）驾驶员的聘用与劳动关系

1.驾驶员与公司之间的关系是建立在《驾驶员劳动合同》基础上的劳动关系，驾驶员是公司的员工，双方均必须严格按照合同规定履行义务和行使权利。

2.驾驶员的聘用

新驾驶员的聘用遵循“平等竞争，择优录用”的原则。

按照国家就业准入制度的规定，应聘驾驶员岗位的待业人员必须取得相应职业资格证书。

对应聘驾驶员岗位的待就业人员的资格认定还必须符合行业规定和满足公司的要求。公司的要求包括：身心健康、家庭和睦、思维正常、言行得当、无酗酒史、无交通肇事劣迹、无驾驶证被吊扣或从业资格证被注销记录等。

公司人力资源管理部门应于招聘前拟定招聘方案，经批准后实施。招聘方案应包括：招聘人员构成、岗位说明、招聘步骤、考核内容、录用程序以及应急办法等要素。

招聘录用人员由人力资源管理部门签发录用通知书，并在录用驾驶员到岗后为其办理入职手续，签订《驾驶员劳动合同》，根据聘用期限约定试用期。试用期间表现优异、业绩突出的驾驶员可提前结束试用期。