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进度控制对汽車维修保养意义重大。因此，汽车维修保养人员应 该提高思想重视程度，制定合理的进度计划，合理安排每道工序，保障汽车维修保养效果，措施如下：

（1）思想观念重视，资源配置到位

例如，对汽车维修保养施工进度控制提高重视，加强进度控制工 作人员责任心，健全相关制度，合理安排汽车维修保养材料、维修保养设备。此外，管理好汽车维修保养现场，能够有效保障汽车维修保养效果，加快进度，提高汽车维修保养质量。

（2）加强材料管理，进而提高进度控制效果

汽车维修保养施工需要运用大量材料。因此，必须加强材料质量 控制。如果材料质量不合格，不仅影响汽车维修保养效果，还容易导 致质量问题发生，降低汽车维修保养质量，甚至延误进度，导致不必 要损失发生。但部分汽车维修人员的责任心不强，忽视材料质量检测, 不合格材料被用于汽车维修保养。再加上材料质量验收不到位，忽视 抽样检测，不合格原材料被用于汽车维修保养。进而降低汽车维修保 养效果，容易导致质量问题发生，出现返工问题，更加影响进度。

（3）建立汽车维修保养施工进度控制团队

为更好进行汽车维修保养施工，提升进度控制水平，提高汽车维 修保养人员素质，打造高素质汽车维修保养团队是必要的。选派责任 心较强的人员参与团队，认真把握质量控制要点，降低维修保养施工 效果和工程质量。此外，加强安全管理和质量管控，在汽车维修保养 过程中如果出现质量和安全事故，将降低汽车维修保养质量，甚至延 误维修保养进度。所以应加强汽车维修保养团队建设，保障汽车维修 保养人员严格落实各项规定，增进与其他人员合作。并加强汽车维修 保养的质量与安全管理，预防质量和安全事故发生，让汽车维修保养 进度管理取得更好效果。

制定完善的汽车维修保养技术方案，严格进度控制任务编制进度计划时，对汽车维修保养工程量全面了解，合理编制计划。

(1)车维修保养进度控制计划，对汽车维修保养进度进行妥善安排。同时 还应确定计划工期，根据汽车维修保养具体情况制定合理的工期目标。 并根据进度控制目标开展维修保养施工，保障汽车维修保养效果。

(2)加强进度计划全面审核，做好检查监督工作

(3)对汽车维修保养施工进度监控，进度计划编制后应加强监控。同 时还要审核计划合理性，审核工序是否合理，合理进行进度计划调整， 确保工序合理。并严格执行进度计划，加强汽车维修保养每个阶段质 量控制，实现对进度计划有效控制，保障汽车维修保养效果。

(4)重视汽车维修保养施工现场安全管理，保证计划顺利实施 汽车维修保养施工现场，安全管理包括防火、防意外事故等。为

(5)提高安全水平，有必要配备专门的安全管理人员，加强汽车维修保养 施工现场管理。加强对汽车维修保养施工人员安全培训，提高施工人 员安全意识，在汽车维修保养中严格遵循安全管理制度，防止安全事 故发生。此外还要加强安全事故预防，执行安全管理制度，做好汽车 维修保养过程的巡视和检查。

(6)重视进度管理人员管理和培训，提高综合素质

(7)定期对进度控制人员培训，提高他们业务技能，重视进度控制， 严格履行职责。建立激励制度，对进度控制做得好的员工奖励。

(8)做好汽车维修保养施工验收工作验收时应严格执行验收规范。在汽车维修保养质量验收中，应加 强对每个施工环节的检查，保证每个工艺流程符合规定。汽车维修保 养施工竣工验收中，应加强材料审核，保证质量符合要求。

(9)汽车维修保养施工中，加强进度控制的重要作用是不言而喻的。实际工作中需要认识进度控制的不足，结合实际采取策略，建立完善的进度控制体系，提高进度控制水平，增强汽车维修保养施工质量和 效益。

汽车维修保养，进度控制是关键。加强汽车维修保养施工进度管 理意义重大，它能保证汽车维修保养质量，促进汽车维修保养顺利进 行，提高整个汽车维修保养施工效益。

（1）汽车维修保养施工进度控制的作用

对汽车维修保养施工来说，进度控制是重要内容，做好该项工作 具有积极作用。汽车维修保养施工时间长，投入资金多。为了使汽车维修保养施 工任务能顺利完成，有必要制定进度计划，按进度计划进行施工。如 不注重进度控制，会使得汽车维修保养施工不能顺利进行，影响汽车 维修保养质量和效益。

（2）降低汽车维修保养施工成本

加强进度控制能保证汽车维修保养施工顺利进行，避免返工。对 汽车维修保养的问题需要立即处理，避免不必要损失发生，有利于降 低汽车维修保养施工成本。

（3）提高汽车维修保养施工质量和效益

进度控制是汽车维修保养施工的重要组成内容，不仅与汽车维修 保养质量有紧密联系，还直接影响汽车维修保养成本。因此，必须加 强进度控制，让汽车维修保养任务在预定时间内完成，有利于提高汽 车维修保养施工质量和效益。