淮安标书制作-淮安做标书-狐域咨询一对一服务

狐域咨询是一家集编写淮安标书制作、淮安代做标书、淮安项目可行性研究报告，淮安项目资金申请报告、淮安商业计划书等于一体的综合服务机构；为单位或个人招投标、项目立项、土地审批、资金申请、等事项服务，是从一家编制符合国际惯例的淮安可行性研究报告、淮安商业计划书、淮安项目申请报告、淮安项目建议书、淮安资金申请报告、淮安投资价值分析报告的公司。

①施工机械在进场前必须进行全面的检修，检修合格后，挂上设备完好卡方可进场。
②施工机械实行定人定机，专人操作、保养，并在设备上挂上机械管理卡。
③施工机械操作者必须持证上岗，在使用过程中必须严格按操作规程操作。
④现场配置专职机修工，对所有施工机械进行统一维修保养，从而确保施工机械的完好率。
4)方法控制
方法控制主要包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工措施等的控制，应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。
5)环境控制
影响工程质量的环境因素较多，包含：工程技术环境（如气象环境）;工程管理环境（如体系、质量管理制度等）；劳动环境（如劳动组合、作业场所、工作面等）。例如：
①特殊气候作业环境要求按公司相关文件实施；
②施工过程中，合理地保持施工现场,不出现不必要的障碍，存放和处理好设备及多余材料，做好施工现场的落手清工作。及时拆除不再需要的临时设施，并保护好施工现场附近的环境。
（2）一般过程控制
1）本项目一般过程指操作工艺较简单的过程。
2）一般过程由施工员按正确的施工技术对操作人员进行技术交底，由操作人员按交底的要求进行操作，在操作过程中的质量控制应由班组长负责，并坚持“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”检验程序，使操作全过程处于受控状态。
3）三检、三评
①自检：由班组长按质量手册之“检验及试验程序”组织进行班组施工质量自检，上班进行交底，下班后对每一位操作工人每天施工全过程产品进行认真仔细的检查，并做好自检资料管理。
②互检：在工序交接须坚持互检，互检由施工员同质量员、班组长进行，合格后方可进行下道工序的施工，并做好记录。
③专检：公司质检部门与项目部技术负责人、质量员组织，相关施工员及班组长参加，进行质量检验。
一评：分项工程完成后由施工员进行分项质量预检及填写分项质量检验 评定表，由质量员组织评定，并核定等级。
二评：单位工程由我公司主任工程师组织质检部门、技术部门、项目经 理。技术负责人进行预检，进行分部质量评定，并及时填写分部工程质量评定表，并报送总包。
三评：单位工程完工后的检验工作，邀请总包、建设单位和监理公司及当地质检站相关人员进行单位工程质量评定。