安阳工程类标书代做 高质量编写不废标 全国接单
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用于本工程的设备、材料须采取择优采购原则,选择有悠久生产历史、管理严格、产品优良、市场信誉好的产品,已取得IS09001认证的企业产品将优先采购。
用于本工程设备、材料的采购将由项目经理部编制统一的设备、材料采购计划和要求;
在设备、材料采购时,应按设备的技术含量高低和复杂难易程度进行工厂监造,工厂监造将邀请业主代表和监理工程师共同进行;
在设备采购时,要严格要求供货商采取切实可靠的安全运输方案,分批及时将设备运抵施工现场,并对进场设备按开箱验收规范进行开箱检查,并向监理工程师办理报验手续后方可投入使用。
工程安装项目是由分项工程、分部工程和单位工程组成,是通过一道道工序来完成的。因此,施工质量的控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统过程来实现的,也是从对投入设备材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程来实现的。
对人的控制首先要加强对施工队伍的质量意识教育,强化质量意识,树立“质量是企业的生命,质量是企业的信誉”及“质量,用户至上”的思想。其次是对人的资质的控制,严格持证上岗和一般操作人员经操作培训后上岗的制度。后是合理调度人员的使用,按技术等级、生理及心理素质、工作难易程度安排工作岗位,做到“人尽其才,才尽其用”,充分发挥人的积极性和创造性。对特殊工种(如电工、焊工等)应把等级证、上岗证等复印件报驻地办备案。
材料的控制包括进场设备、材料、构配件的控制,要严格检查验收,严把进场关,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各个环节的技术管理,避免错用或将不合格的设备材料用于工程。
机械的控制是指施工机械、机具的使用控制。施工机械在进场使用前应全面检修,检修合格后,应标志设备完好;施工机械应实行定人定机,专人操作保养, 明确责任人;施工机械的使用应根据施工内容选择合适的型号和性能参数,满足施工质量要求。
方法的控制是指施工过程中所采取的技术要素、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。制定适用的施工方法是保证工程质量的重要手段,施工方法的制定必须要以确保质量为目的,严加控制,杜绝偷工减料,随便随意。
环境的控制是指对影响工程质量的工程技术环境、工程管理环境、劳动环境,根据工程特点采取有效的措施严加控制。对环境的控制应与施工方案和技术措施紧密结合,综合分析,全面考虑。充分利用有利的环境创造有利环境,避免不利环境对工程的影响。机电工程应尽量避免下雨室外施工,尤其是电气设备应杜绝下雨室外施工,应利用施工点多、工作面广的特点,合理调度下天雨施工作业内容:冬季施工应做好防寒保温工作,尤其是要做好混凝土的防冻措施,确保工程质量。
要保证工序质量,开展过程质量的自检自评是非常必要的,班组之间、工序之间要坚持开展“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”的检验程序,层层落实、层层把关,使施工全过程处于受控状态。
自检:由班组质检员组织进行班组施工的质量自检。上班前进行交底,下班前对每项操作工作的施工全过程进行认真仔细的检查,并做好自检记录。
互检:工序交接时坚持实行互检,由施工员会同专职质检员、班组质检员进行,合格后方可进入下道工序施工,并做好互检记录。
专检:由专职质检员会同施工员、班组质检员进行己完工工程质量检验,并做好检验记录。
一评:分项工程完成后由施工员进行分项工程质量预检,并填写分工程质量检验评定表,交专职质检员组织评定,核定质量等级。分项工程预检合格后,则填写《检验申请批复单》送现场工程师。
二评:分部工程完成后,由项目部总工程师组织质检人员进行预检,并填写分部工程质量检验评定表,交分公司主任工程师组织评定,核定质量等级。
三评:单位工程完成后,由分公司主任工程师组织质监部门、项目部人员进行预检,报经公司质监站核定后进行质量评定。
工程关键部位的质量将直接影响工程质量和工程的投用,对关键部位的质量控制应更为重视和严格。关键部位的质量控制必须遵循隐蔽工程检验规范,新材料、新工艺、新技术、新设备投用规程,采取连续监控、质检员现场监督、进行标识标志等手段,确保关键部位的施工处于全过程监控状态。具体施工方案、测试方案,预先编制后报请工程师审批。