濮阳可行性研究报告编写 可研报告编写公司 狐域咨询

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材料及构件计划在实施中常会受到内部或外部的各种因素的干扰，影响材料计划的实现，一般有以下几种因素：

施工任务的改变。在计划实施中施工任务改变，临时增加任务或临时消减任务。任务改变的原因一般是由于建设单位计划的改变等，因而材料及构件计划亦应作相应调整，否则就要影响材料及构件计划的实现。

设计变更。在工程筹措阶段或施工过程中，往往会遇到设计变更，会影响材料及构件的需用数量和品种规格，必须及时采取措施，进行协调，尽可能减少影响，以保证材料计划执行。

到货合同或生产厂的生产情况发生了变化，因而影响材料及构件的及时供应。

施工进度计划的提前或推迟，也会影响到材料及构件计划的正确执行。

在材料及构件计划发生变化的情况下，要加强材料及构件计划的协调作用，做好以下几项工作：

挖掘内部潜力，利用储备库存以解决临时供应不及时的矛盾。

利用市场调节的有利因素，及时向市场采购。

同供料单位协商临时增加或减少供应量。

正确修订材料及构件计划

实践证明，材料及构件计划的变更是常见的，正常的。材料及构件计划的多变，是由它本身的性质所决定的。计划与实际脱节往往不可能完全避免， 一经发现，就应调整原计划。再者，材料计划涉及面广，与各部门，各地区，各企业都有关系，一方有变，牵动他方，也使材料资源和需要发生变化。这些客观条件的变化必然引起原计划的变更。

任务量变化：任务量是确定材料及构件需用的主要依据之一，任务量的增加或减少，都将相应地引起材料及构件需要的追加和减少，在编制材料及构件计划时，不可能将计划任务变动的各种因素都考虑在内，只有待问题出现后，通过调整原计划来解决。

设计变更：

在项目施工过程中，由于技术革新，增加了新材料品种，原计划需要材料出现多余，就要减少需要；或者根据用户意见对原设计方案进行修订，则需材料品种和数量将发生变化。

在工具和设备修理中，编制计划时很难预计修理需要的材料，实际修理需用的材料与原计划中申请材料常常有所出入，调整材料计划完全有必要。

工艺变动：设计变更必然引起工艺变更，当然需要的材料就不一样。设计未变，但工艺变了，加工方法 、操作方法变了，材料消耗可能与原来不一样，材料计划也要作相应调整。

其它原因：如计划初期预计库存不正确，材料消耗定额变了，计划有误等，都可能引起材料计划的变更，需要对原计划进行调整和修订。

各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。

在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。

在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。

要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。

配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。

配备机械设备适应考虑以下因素：

技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。

使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。

运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。

经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到低费用，可进一步降低工程成本。

适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。

此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。