青岛可行性研究报告编写 全程一对一服务

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各分部分项工程施工工序总原则：

生产时按照先处理，后加工；先骨架，后面板及附件；先整体、，后细节；定色喷漆，后图文处理的原则进行。

安装时按照先定位，后开工；先挖基础坑，后预埋件浇筑；先安装，后调整的原则进行。

总体施工程序

先进行二次图纸设计，定稿后组织人力、机具设备、图纸分解会审、编制质量计划、施工组织设计及单体施工方案

进行施工现场详细定位，配合图纸进行预留预埋，进行材料设备进场验收。

对基础坑、预埋件、混凝土基础进行检查验收。

运输、安装、调试，交工验收、回款、保修、回访。

不锈钢面板

选用316型号不锈钢板材作为景区内标识的主张要面板材料，厚度不低于2mm。另外产品所有部位的焊接必须均为满焊，并应打磨光滑。折边及连接缝光滑平顺。

铝板面板

市政道路标识选用2mm厚国标铝板作为面板材料。焊接点采用锡焊，并应打磨光滑。折边及连接缝光滑平顺。

骨架材料的选用

一般主管选用镀锌管材，壁厚及型号完全按照施工图纸规定。

制定主要形象进度控制点；根据施工经验及工作内容确定各子项、单项工程的施工周期及控制目标。

根据总控制点编制施工总进度计划（总建设计划）；该计划可能根据二次设计、生产、成品、安装的计划完成时间安装变化，需要及时调整压缩。

根据总进度计划结合现场实际编制分部分项工程计划。

根据总进度计划及分部分项计划编制月进度计划，采用滚动计划法，制定本月详细计划及下两个月粗计划，进行动态控制。

根据月计划并结合施工现场实际情况编制周进度计划，制定一周的详细计划及下周的粗计划。

根据周计划并结合施工现场实际情况编制施工日计划，按每一分项工程所在施工部位制定。

工程的统计则从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，直到总计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反馈，对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。

为保证该工程按期完成，特制定以下保证措施：

强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对施工全过程负责。该工程的项目部人员必须都是经过多年标识系统制作安装工作，且各方面表现良好的高素质人员组成。确保对该工程施工的正确领导和指挥生产。

各种机工具在进入施工现场投入使用以前必须经专职人员进行检修和维护，各种仪表等必须经过严格的检测，合格后才能运至施工现场，确保各种机工具和仪表能在施工过程中正常使用。在施工现场设置专职的检修维护人员，确保各种器具，仪表在施工过程中不至于损坏而影响工程的进度。

组建精干的施工队伍：组织经过多次工程施工的老技师、组长、生产技术工人组成精干的施工队伍，以保证各项施工的进度和质量。

编制合理先进的施工总进度计划，并在此计划下分编排月计划、周计划，其中周计划细化到日进度，抓住关键线路和关键工序，确保总进度计划的顺利实施。