新乡投标书制作 量身定制投标方案 中标无忧

狐域咨询是一家集编写新乡标书制作、新乡代做标书、新乡项目可行性研究报告，新乡项目资金申请报告、新乡商业计划书等于一体的综合服务机构；为单位或个人招投标、项目立项、土地审批、资金申请、等事项服务，是从一家编制符合国际惯例的新乡可行性研究报告、新乡商业计划书、新乡项目申请报告、新乡项目建议书、新乡资金申请报告、新乡投资价值分析报告的公司。

项目齐全、性强、施工配合量大面广

本标识系统制作安装工程包括：车流导向系统、人流导向系统、温馨提示及科普文化标识。设计繁多而要求**，导向线路纵横交错，分布面广，需进行大量基础预埋工作。

但安装地点在山区，地面土层石、土不一，基础坑挖掘难度较大，需相关单位紧密配合，才能顺利完成，保证工程的顺利进行。

工期较短，施工任务较重

本次工程施工工期较短（共60个日历天），在制作方面各种材料处理及加工工艺繁杂，成品质量、细节处理、表面色彩的要求较高，哪怕出现一些小的意外及失误都极可能要重新制作，需要各部门及员工之间配合严密、人员精心组织。

在安装方面根据现场的实际情况，在后续的安装施工的过程中存在大量的交叉施工，故安装工程必须紧紧配合基础预埋工程进度，采取有力的施工措施，精心组织施工，才能保证工程的总工期。

本次制作安装工程较复杂，使用设备较多。在制作方面，有切割、剪边、折弯、酸洗、电焊、锡焊、氩弧焊、打磨、刨槽、激光雕刻、烤漆、喷漆、热转印、丝印等设备；安装方面预计要用到小挖机、破锤机、混凝土搅拌机、吊车等设备及运输车辆。故需合理安排设备安装计划，确保设备安装和调试的时间，同时大限度减少损坏的可能性，保证工程竣工和使用。

感官质量要求较高

导视标识系统工程是明面上的工程，她的制作安装对效果图还原度要求较高，既要与周围环境和谐统一，又要位置醒目导视标识清晰；既要满足使用要求，同时提高整体观感效果，是本工程施工的一个特点。

项目经理职能

组织、管理、领导：负责子项目部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与甲方的合同责任、权利和义务。

是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的责任人。

负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标、环境目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。

负责做好与甲方监理、相关配合单位的协调工作。

负责做好各职能部门、指定负责人的协调、配合、管理等工作。

全面负责本工程施工的安全、质量、进度、环保及文明施工的管理工作。

设计负责人职能

在项目经理领导下组织本工程图纸二次深化设计的全面工作。

勤与生产负责人、现场负责人做深度沟通，尽量保证设计能够在现有技术条件下能够制作出、安装好。

生产负责人职能

根据项目的材料需用计划，负责项目原材料采购计划的填报及落实工作。

负责本项目原材料设备选型及材料物资采购的组织及谈判工作。

负责材料采购完成后的跟踪供应落实工作，保证材料质量符合现行国家标准及项目需要。

负责标识生产技术管理工作，主管项目技术、质量、安全工作；

主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。

主持编制项目技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺；

主持图纸内部会审、及重点技术措施交底。

保证本次生产的所有成品按时保质的完成

具体负责本工程安装施工全过程的组织和管理。

全面负责施工现场环境保护、安全文明施工、机械设备、成品保护等的协调管理工作。

立足施工现场，掌握、了解施工的进度、质量及其它情况，作好现场施工目标的过程控制，协调现场各部门，各工种、工序间的交接和交叉作业。

负责主持工程竣工资料的拍照、整理、验收工作。

质量负责人职能

负责编制项目质量计划，贯彻执行国家、有关的技术标准、规范、规程及招、投标文件的标准。

按照本招、投标文件的质量体系，坚持本公司的工作程序和质量职责，分配质量管理要素，并负责在项目严格实施。

负责检查三检制的执行情况，组织检验批质量检查验收评定工作，负责工序交接检查和移交并做好记录。