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专业施工员应按技术规范和工艺标准（或工法）对施工班组进行技术交底，对施工过程中的关键工序和质量控制点，应编制关键工序作业指导书（或工艺卡），并对整个施工过程进行监控。

施工班组应严格按照施工图纸、规程规范和作业指导书的要求进行精心施工，消灭质量通病，保证每个分项合格，观感美观。

施工过程中严格执行“自检、专检、交接检”制度，开展“三工序”活动，即“检查上工序，保证本工序，服务下工序”，严把质量关，把存在的问题及时消灭在施工的过程中。隐蔽工程在隐蔽前必须经过仔细检查，做好记录，并经监理工程师签证认可。

2.6检验和试验控制

施工员或质检员根据检验和试验项目及施工过程，负责及时组织施工过程中的检验和试验，施工员、班组长及质检员分别做好相关记录，以作为检验标识和质量记录。

施工过程（工序）在施工班组自检合格的基础上方能转入下道工序进行交接检查，未经检验或检验不合格又未经修正的工序，不得转入下道工序。

重要施工过程、部位或停止点均需在项目部自检合格后，通知监理监理师检查，认可后，方可继续施工。

现场施工的一般过程试验，由施工员组织实施，项目部质检员和监理工程师参加；需要无损检测、电气等项目的试验时，由项目部调试中心组织实施。所有试验都应填写试验记录，并有质检员、监理工程师签字。

随分项、分部、单位工程的完成，项目部总工程师组织有关人员对分项、分部和单位工程进行质量检验评定。

按合同规定的工程项目完成后，项目部组织自检，在自检合格的基础上，向业主申报竣工验收，并办理工程竣工验收证明。

2.7不合格品的控制

施工人员在施工中发现材料设备、工序或产品不合格时，应立即向施工人员报告，施工员确认后填写不合格报告，通知项目部技术、质检、材料部门和负责人（还应通知业主供货部门和技术部门），对不合格品进行鉴别，经鉴定的不合格材料应隔离堆放并悬挂不合格标签，对不合格过程，应悬挂不合格工序标牌，在没有得到彻底纠正和处理前，不得进行下一道过程施工。

项目部材料部门负责人，负责组织对不合格材料的评审，提出建议方案，制定纠正措施，并负责纠正措施的有效实施。对于为主提供的不合格材料，由业主制定纠正措施。

项目总工程师负责组织对不合格过程的评审，提出建议方案，制定纠正措施，组织实施。