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棣秦咨询,是一家标书代写公司,为客户提供投标书代写服务,我公司自成立以来为客户提供了采购投标书代写,服务类投标书,采购类投标书,招标服务

仓储管理系统

仓储库存管理系统应具备仓库与库位资料、库位与存位管理、仓储设备管理、库存物资管理、收货入库、入库审核、发货出库、发货审核、退货入库管理、拆装管理、拆装审核、自动纠错、报警、仓库盘点、库存统计、汇总报表、条形码管理、流通加工、货物价值分析、搬运作业考核、库存使用率查询、费用管理等功能。

4.2、运输管理系统

运输配送管理系统应具备运力采购管理（可以通过短信方式广播信息）、运输计划、车辆调度与运输线路计划、配送和货物跟踪、车队管理、行车统计、各配送点的业务数据下发与管理、自动拼车、回单管理、报警、运输费用管理、装卸费用管理、各类数据汇总报表管理、全球定位系统管理、出险理赔管理、承运商考核评估等功能。

4.3、基础物流数据的维护功能

要求系统提供相应的界面和手段，方便系统管理员对于系统的管理，Zui大限度的减少基础数据的维护工作量。包括数据录入与维护、数据查询、统计分析、数据备份功能。

4.4、软件系统管理功能

包括用户管理、权限管理、日志管理和应用系统的维护功能。

4.5、数据备份

数据备份功能，包括数据库的日常备份与恢复，以及数据的归档和归档管理。数据库的日常备份与恢复，是为了防止由于系统故障而引起的数据丢失，数据的归档和归档管理，是将历史数据转移到后备介质上进行存储，同时对于后备介质上的数据进行必要的档案管理。

4.6、物流作业信息的确认和鉴定功能要求系统提供物流作业信息的确认和鉴定，自动纠正操作中的失误。如果在接收过程中传输中断，应支持自动纠错和断点续传。物流作业信息下发功能，应能够根据规定实现业务信息的实时下发和定时批量下发，同时，还能够实现广播式下发和定点下发。

5、软件设计原则要求

5.1、安全保密性能要求

由于系统中的数据涉及机密信息，因此，在设计中应注意各个环节的安全保密。

5.2、扩展性要求

在设计中应充分考虑与第三方系统的融合和衔接，考虑信息在一定条件下、一定范围内的共享。

5.3、标准和规范

对于应用软件的设计应符合国内外相关的标准和物流技术规范。

6、运输信息反馈

运输信息的及时反馈，是为客户提供运输方案的基础，依据及时反馈的准确信息，不仅可以为客户提供良好的信息查询服务，还可以更合理的调配运力以及处理突发事件。及时的运输信息反馈主要包括在途车辆的监控与信息反馈。

6.1、在途监控与信息反馈

项目组强调运输过程中的在途监控，要求在途信息的及时反馈和在途问题的妥善处理，保证运输指令的有效执行；项目组及时将在途监控信息反馈给贵公司，使贵公司可以随时了解商品车的在途情况和运输指令的执行情况；在途信息反馈利用遍及全国的GSM无线网络通讯技术，所有驾驶员都配备GSM通讯设备，可以保证即时、双向语音信息交互，实现全天候在途监控；要求驾驶员每日早晚各一次向调度汇报在途状况，有紧急情况则随时汇报；项目组配备专门调度人员，记录每日所有在途车辆的反馈信息，利用汇总表格形式和壁挂图板形式，提供每日及单车的全局可视化监控信息；驾驶员交车后，要立即向调度汇报，等待新调度指令；调度通过“车辆动态台帐”、“车辆动态表”严格掌握每天的车辆在途状况。

6.2、应急措施

驳运车离开发运地，进入在途阶段后，每天的重驶里程控制在500公里。如果运行途中发生严重堵车或其它事故，影响按期到达时，立即向调度汇报；

根据实际情况，做如下处理，并立即通报贵公司：

1、发生严重堵车现象时，尽量绕道行驶，否则，积极配合交管部门疏通工作，争取尽快通行；

2、发生交通事故，立即报警并通知调度。在商品车未受损的情况下，调度立即安排其它车辆进行倒板，继续执行任务，否则要求驾驶员保护好现场，等待交通部门来处理并随时与调度保持联系；

3、运输车辆发生机械故障时，经维修后不影响交车时间的继续执行任务，否则，就近安排其它车辆倒板，保证交车的及时性。

5.运输方式、装卸车措施

（1）运输方式

运输方式：采用以汽车运输为主的方式。

1）运输组织设计

为了安全、优质、按时完成运输，由我公司负责整个项目的运输服务，作为项目部的一个机构代表项目部行使权力，全面负责该机构的对外业务联系和内部协调组织管理，确保产品在运输作业过程中处于受控状态。

2）运输作业组织措施

为了安全、优质、按时完成运输任务，项目部在运输就安排专人负责整个运输方案，运输部作为项目部的一个机构代表项目部行使权力，全面负责该部门的对外业务联系和内部协调组织管理，确保水泥在运输作业过程中处于受控状态。

1.项目部指定专人担任部门经理。

2.运输部由收货组、储货组、发货组、拣货组组成。具体分工负责运输项目的各项工作。运输作业过程中组织四个作业组，分别在卸车装车、公路运输作业过程中相互配合，前后衔接。

3）运输作业总体安排

1.总体指导思想

认真贯彻公司的质量方针，本着安全第一、采购单位至上的思想，合理组织，科学安排，精心操作，确保将水泥安全、优质、按时运输到现场。