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工程质量保证的技术措施

1.制定质量计划和专项施工方案和绿地养护计划制定正确的质量计划，制定专项施工方案和绿地养护计划，明确质量检查的内容、标准、评定时间、方法，并监督执行。质量计划是实施质量目标组织与协调质量管理活动的基本手段，制定各阶段、各环节的质量实施计划，形成一整套质量计划体系。项目经理及时组织检查分析，以实现质量改进措施，达到预期目标。

2.执行标准规范按照园林施工规范、标准、操作规程要求的程序施工，实施过程检查、记录，保证规范、标准、操作规程要求落实，不得偷减规程程序。必要时施工参数还须超过标准的要求。

3.创新改革、使用洁坚新技术大胆革新，采用新工艺、新技术、新材料解决施工中的难点问题，用Zui小投入获得高质量的工程。

4.选择技术先进配套的机械

采用较为先进、专业配套能力强、工作状态良好的机械和设备。

5.作业环境控制

施工中的工作内容与工作环境、自然环境想统一，避免环境因素对施工质量的影响。严格控制作业环境。

6.成品保护和养护

加强成品保护，提高绿化工程的保护和养护标准，保证已完工序、工程的完好率，从自身做起爱护已建内容，对保证工程总体质量治关重要。

7.坚持技术交底

开工前进行总技术交底，分部分项工程开工前进行详细技术交底，所有技术交底必须以书面方式进行，未经技术交底不得施工。所有技术交底、施工详图、测量及试验资料都必须复核无误后下发。

8.执行施工质量“三检”

坚持“施工员自检、质检员复检、项目专职质检工程师终检”的三检制度，并将检验报告呈交监理工程师审签，经监理工程师验收合格签字认可后才能进行下道工序作业。

9.严把“五关”

“五关”为图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查验收关。质检人员深入施工现场，把质量问题杜绝在发生前。对于出现的特殊质量问题，必须及时查明原因、查清责任、处理责任人、提出质量问题的处理方案，并按相应的事故类别上报监理单位及设计单位驻工地代表，以求尽快解决。

10.坚持完善试验与检验

按照质量管理体系程序文件中有关检验和试验控制程序进行进货检、工序检、分项分部检、单位工程质量评定和设备安装检，以及初检、复检、终检等，并采用工序检验记录、质量评定记录、工序交接记录、工程摄影、竣工验收文件、现场标记等方式进行标识，并做到及时、准确、完整、可靠。

（1）进货检验与试验

1）进货前，不论对项目部自购或顾客提供物资均需按国家或行业标准规定检验和试验。

2）工程用物资需经试验合格，方可投入使用和入库，经检验和试验为不合格的则作出明显的标识并组织人员立即清退。

（2）过程检验和试验

1）施工中的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，由专职质量员核定。

2）过程中，上下道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序，并作出标识。

3）过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。

4）施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并做好记录。

5）当有采购方亲自参加见证或试验过程或部位时，要规定该过程或部位的所在地、见证和试验时间，如何按规定检验和试验，前后接口部分的要求等内容。

（3）加强材料试验工作按国家规定，建筑材料、设备及构配件供应单位应对供应的产品质量负责。在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试验记录外，施工单位还要按规定进行某些材料的复试，决定是否使用。无出厂证明的或质量不合格的材料、配件和设备，不得使用。材料及施工试验按下列顺序进行：填写试验委托单，送试样、检查核对试样尺寸，数量、外观、编号、委托单内容、进行必须项目和要求项目的试验，填写试验记录单、计算与评定、填写试验报告、复验、签章、登记建帐、签发试验报告。

五、经济措施

（1）公司准备充足的流动资金作为本次工程的财力保障。

（2）制定行之有效的奖励制度，鼓励先进，鞭策落后的，达到共同齐心严把质量关。

（3）加强与供货商的联系和洽商，保证原材料的正常供应。

六、合同措施

（1）全面履行工程承包合同，严格控制施工质量。

（2）全体施工人员及管理人员要积极配合并虚心接受建设单位、监理单位及有关部门的监督检查，并认真听取他们的意见，对提出的问题及时整改。

（3）严格履行供销合同,确保各种材料保质保量及时到达现场。

（4）和各个施工班组签订劳务合同,明确质量责任制,签订奖惩合同,并严格执行。

（5）严格按照分包合同对分包单位和指定分包单位进行质量安全管理，将其纳入到整个工程的管理体系中，按照合同约定对其完成的工程进行检验、验收、工作量及工程款确认，并及时履行支付手续。

七、信息措施

质量信息体系包括文件和资料的管理、质量信息的流通。文件和资料管理主要是技术性文件和资料，属于工程档案的部分主要包括：技术规范、设计文件、施工图纸、施工图会审记录、技术交底记录、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、工程开工（停工、复工）文件、施工组织设计、作业指导书、施工报告、施工日记等。根据《文件和资料控制程序》，对文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改统一化、规范化，使文件和资料管理工作真正处于受控状态，为技术管理、质量管理提供可行的依据。质量信息流通主要指质量信息在组织机构内部的记录和反馈的过程。

八、主要分部、专项工程的质量保证措施

1.苗木质量保证措施

（1）成立多人组成的苗木采购办公室，专项负责苗木信息收集和采购。与周边大中小型专业苗圃联系沟通同时挖掘社会资源潜力落实苗源。

（2）制定苗木采购计划和质量控制要点，明确检验标准，并保证落实执行。苗源为周边地区定植，满足树冠圆整，丰满、健壮无病虫害的要求。

（3）土球规格执行标准的上限或超过上限。如落叶树按9-10倍或10倍以上执行，《城市园林绿化工程施工及验收规范》土球为胸径的8倍。

（4）掘苗前应喷洒抗蒸腾剂；草绳等高绕干保护树干，防止装运机械损伤。

（5）保证当天掘苗，当天运输，吊装运输均应采取保护性措施，如苫盖、包裹、喷水遮阴等措施。

（6）外埠苗木必须持有检疫证明。

2.苗木种植工程质量保证措施

（1）制定详细的施工方案和养护方案。

（2）要配备专业工程师及有经验的施工人员。

（3）做好施工过程的质量管理。乔木种植把好备苗、包装、调运、栽植关。草籽播种配比要准确，要选籽粒饱满的新鲜种子，播前做发芽试验，把好翻地、施肥、整平及播撒关。

（4）栽植前、后进行不同程度修剪，修剪以疏枝为主，保证树冠完整，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。有主干的树种，要以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截，不伤害顶芽。

（5）栽植土必须经过改良、施入有机肥。严禁使用耕作层以下的深层土。