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工程项目治安保卫工作，实行总包负责制

项目经理部应组织做好贯彻执行国家和本市有关治安保卫工作的规定，加强本工程建设项目治安保卫共工作的领导。

结合本工程建设项目的特点，制定治安保卫工作方案，并督促稳中有降分包单位认真落实。

项目经理部与各分包单位制定行政保卫工作目标管理责任书。

组织检查昼夜值班、巡逻工作。

定期组织会议，协调解决施工中治安保卫工作中的重大问题。

配合政府有关部门处理影响施工的纠纷，协助公安机关处理治安突发事件。

接受公安机关对本工程建设项目治安保卫工作的监督、指导。

根据本工程治安防范要点，加强要害部位的防控工作

治安保卫工作要纳入本工程《施工组织设计》，做到治安保卫工作与施工同步进行。

加强对施工人员的法制教育和自觉维护施工现场治安秩序的教育。

定期组织治安防范检查，落实防火灾、防盗窃、防抢劫、防爆炸等治安防范措施。

加强对施工队伍的治安管理，不得雇佣“三证”手续不全的外埠施工人员。

施工现场实行区域管理，生活区于施工区应当严格分开，区域之间应有明显标志。

施工现场实行出入证制度，门卫应当严格查验证件，与施工无关人员不得进入施工现场。

施工现场搭设的各种临时设施应当符合治安、消防的规定。

接受公安机关及上级业务管理部门的监督检查，并及时整改反馈。

加强进场施工人员的政审工作，下列人员不批准进入本工程项目

被判缓刑、管制、剥夺政治权利、假释、监外执行的犯罪人员，劳动教养监外执行人员。

被公安机关采取强制措施的人员。

对现实政策严重不满，有敌对情绪的人员及“法轮功”练习者、“法轮功”骨干分子。

精神病人、呆傻人员、及其他不能保证自身安全的人员。

其他有可能危害工程安全的人员。

治安突发事件应急响应

治安应急响应措施

施工现场一旦发生治安突发事件后，单位领导及保卫负责人要快速反应，在迅速出动赶赴现场的同时，立即将接到的突发事件情况报告经理部治安保卫突发事件应急处理领导小组。各部门接到批示后，立即按照本预案的要求，迅速组织力量赶到制定位置，到达现场后，要按照现场应急处理领导小组的命令，各能够付其职，积极主动的投入处置工作。

施工现场外出现不法聚集活动等事件时，应立即部署施工现场所有入口，严格控制出入口，严格控制出入，严禁外场人员闯入施工现场。各级领导应密切注视，控制局面，做好说服劝阻工作，严格控制不法分子乘机捣乱，使矛盾激化。

现场外发生的民扰事件，要立即通知当地公安部门和驻地政府，协同做好说服教育工作，严防不法分子乘机捣乱破坏。

遇有重大活动时，要根据上级对保卫工作的具体要求，及时增加警卫、护场人员：施工现场所有大门和出入开口增加固定岗，同时现场、办公区等部位增加流动岗、保证值班养护人员24小时处于戒备状态，确保重大活动人员的安全。

如内部员工或外包队民工有过激言论和行为时，立即采取措施予以制止，同时通知有关责任单位做好说服教育工作，确保内部稳定。

施工中一旦发现和挖出危险品、文物及国家宝藏资源时应立即停止施工，划定警戒范围和区域、进行现场保护措施，安排有关领导小组和上级主管相关部门报告。若现场实际情况不明，可先按照危险品对待，待处置结束查明情况后，再按确定的案件性质进行处理。

若在施工现场发现有偷盗行为的人员，发现人时间通知他人报告给相关部门领导，并立即通知当地公安部门，采取措施进行制止。