狐域咨询以提供辽源标书代写、辽源项目投资规划、辽源可行性研究报告、辽源项目可行性研究、辽源产业和物流园区规划、辽源商业和旅游地产规划、辽源投资商业计划书服务、辽源立项研究报告、辽源标书制作等业务的综合性咨询公司。狐域咨询拥有广泛的社会资源和丰富强大的专家智库及遍布全国的市场调研，与政府主管部门、行业协会、研究机构和高校建立了广泛的业务联系与技术合作，公司专家和实战经验丰富的咨询顾问已经为国内客户提供了上千份卓有成效的优质咨询可研报告服务。

根据业主对工期的要求、工程量的大小、工程结构形式、平面尺寸和施工工艺要求以及现场的实际的情况，土方施工时投入EX200挖掘机2台，自卸车20辆，主体砼结构施工时投管理投入QTZ63塔吊2台，以满足材料垂直运输需求。

加强机械设备的进场和日常维护管理工作，确保机械的使用效率，是保证工期的一个重要措施。机械设备进行前，组织人员对机械进行全面检修，保证其性能良好、可靠，进行后能连续作业。施工过程中，为保证各种机械的正常运转，现场配2名专职机械维修工，负责日常机械的维护、保养工作和作业前后的检查工作，杜绝让机械“带病运转”确保机械出勤率，满足进度要求。

工程开工前根据施工图纸和施工方案，并结合工程施工进度计划编制出各阶段材料需用计划，周转材料的用量必须满足工程使用要求，需要预先加工制作的材料，应提前组织人员进行制作，确保供应。原材料必须提前组织人员进行考察订购，重点要对供货商的供货能力、产品质量及社会信誉进行充分了解，确保材料能按计划需求进场，满足工程进度要求。原材料进场后做好各项检验、试验工作，保证质量合格，并加强贮存管理工作，做一贮存过程中不变质、不损坏，使用过程中实行限额领料管理工作，防止超额损耗造成材料供应不足，延误工期。

资金使用管理措施

统筹兼顾施工过程中各种资源所需资金的支出，制定切实可行、全面、均衡的资金使用计划，确保工程所用资金与进度相一致。

签订原材料采购合同时，充分考虑供应商的信誉及供货能力，做到材料进场验收合格后，分期、分批付款，减少资金使用风险，确保材料能按计划进场。

做好施工各阶段成本测算工作，合理利用工程款，减少非生产性资金支出，保证各种资源正常供应，确保工程按计划连续进行，如期完工。

按时与作业班组结算工资，及时兑现既定的各项奖罚制度规定的资金额定，充分利用经济杠杆调动作业人员积极性，增强其动力和责任心，确保工期处于预控状态。

严格工程款使用制度管理，严禁将工程款挪作他用，确保工程款满足进度要求。

矩形柱采用16厚多层优质九合板，梁板模板采用双面覆膜九合板，梁板支撑系统采用钢管扣件体系。以上工艺的使用不仅减轻了工人劳动强度，同时能加快施工进度，提高工效；确保施工安全。

钢筋连接

柱筋采用电渣压力焊对接，框架梁粗直径钢筋连接在钢筋加工制作车间采用闪光对焊连接，工作面上钢筋连接采用搭接绑扎连接，确保证施工质量，提高钢筋安装工作效率。

墙体拉结筋采用结构胶锚固植筋技术，克服传统预埋拉结筋与砖行皮数不吻合的弊病。

混凝土施工

混凝土采用泵送工艺进行浇筑，加快混凝土的浇筑速度，提高工效。另外砼施工时掺加高效早强型减水剂，提高混凝土的早期强度，加快模板的周转速度，同时能缩短楼层的技术间歇时间。

计算机应用

在项目管理上采用计算机，使技术、工程、材料、经营、财务等管理，做到科学、系统、规范。同时使用建筑施工企业管理软件，运用高科技的手段加强工程管理，另外通过互联网技术加强与外界的沟通，即时掌握建筑行业新信息、新动态。提高工作效率，以加快工程进度。

在施工过程中，我们将建立施工协调例会制度，加强同业主和监理的联系，向业主和有关单反映通报工程进度有关方面状况和急需解决和问题，随时解决施工中出现的困难。另外我们还积极与业主配合，协调解决好各种施工外部环境关系，排除一切干扰施工的因素，确保工程进度。

项目部每周召开一次工程总结会，各施工负责人及时汇报工程进展情况，并指出影响工程进展的各种不利因素和下周的工作安排，项目部经集体研究讨论后，及时制定出解决影响工程进展的具体措施，并根据下周工作任务，对人力和物力资源进行综合平衡调配，保证计划任务能落实到实处。

农忙季节由公司劳务公司从各作业队抽调8-10名人员组成农忙突击小组，解决工人的后顾之忧，并采取经济措施根据工人出勤率进行补助，确保农忙季节工程进度不受影响。