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施工员职责：

合理、有序组织工程施工，做好施工技术交底和其他准备工作。

熟悉施工图纸、工艺标准和验收规范，组织开展单位工程QC质量管理活动指导施工班组严格按照图纸和按工艺标准施工。

严格执行质量计划，做好工序隐蔽验收，分项工程自检，施工内业资料的收集、整理和归档。

对质检员和上级质量部门提出的质量隐患，组织施工班组进行及时整改。

项目质检员职责：

熟悉施工图和验评标准，严格做好检验批、分项工程、分部工程的质量检验工作

对项目施工质量进行全过程监督和指导，发现不合格材料、不合格的工程质量和操作方法，提出整改措施并督促施工员和操作班组进行整改和进行复查。

认真履行质量职责和权利，对工程质量和班组任务书签字严格把关。

做好质检员内业工作，对施工过程质量情况作好记录，做到质量可追溯。

项目材料员职责：

严格把好材料质量关，及时对进场材料进行验收，并提供施工员有关材料出厂合格证和和负责进场材料送检工作。

按照施工组织设计要求，做好进场材料有序堆放和标识。

认真做好材料的管理和发放，建立材料收发台帐，注明材料使用部位、规格、数量，做到可追溯性。

按照工程进度要求，做好材料计划，保证施工顺利进行。

f试验员职责：

熟悉掌握各种试验标准和试验方法，负责各种施工原材料、砼试块、砂浆试块的及时取样和送检。

做好试验报告单据的收集和整理，及时提供试验数据，确保工程施工质量。

树立高度质量责任感，试验资料做到原始性、准确性和真实性。

负责对工地计量器具的检查和维护、建立计量工作台帐，及时对计量器具进行检验和维修。

班组长质量责任制：

熟悉本工种和操作规程和质量标准，具备本工种熟练操作技能。

严格按照项目部的施工方案和技术交底，组织班组进行施工。

严把班组质量关，做好班组自检工作，为下道工序提供合格产品。

服从项目质量监督和指导，对质检员的质量隐患通知单认真进行整改。

项目经理每月对管理人员及班组组织一次内部考核，并做好考核记录。

公司或分公司对项目每季度考核一次，并进行评分奖罚。

工程中标，应按技术承诺要求，立即按施工管理机构中的工程技术管理人员，成立施工项目经理部，项目经理、管理人员和特殊作业人员必须持证上岗。

开工前，项目技术负责人组织施工员和其他技术人员，对施工图纸进行自审，提交建设单位，会同设计，监理施工单位共同会审，会审记录各方应签字盖章。

项目技术负责人或其他技术人员，应根据施工图设计图纸重新细化或补充标前施工组织设计，重新编制后的施工组织设计应经公司总工审批，并提交监理和建设单位审批通过成为施工技术和质量管理文件。

项目经理和施工员，应根据施工组织设计要求，进行施工平面布置，考察和组织劳力、材料、设备进场，为开工后正常施工做好准备工作

施工测量应由测量人员进行，应依据设计总平面图的坐标，进行内业计算，现场引测必须依据业主提供的坐标原点和水准原点，测量应对各控制桩采取保护措施，并形成测量成果记录，提交监理业主审核签字。

在施工前期准备就序，项目部提出开工报告，监理批准后正式开工。