棣秦咨询一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传、标书装订封包等服务,致力于为客户提供高质量的投标专项服务,为各大企业解决“如何做标书”、“标书怎么做能中标”、“哪能做加急标书”、“做标书都需要准备什么”等等一系列疑问,标书制作一站式服务,原创精品标书,杜绝标书雷同,标书无竞争力等现象。专业标书制作团队,24小时标书加急制作服务,标书制作标书打印胶装一站式服务。
交通违章、事故控制
1、由车队主管主抓,全体管理组人员协助;使用安全培训、引导教育和处罚相结合;
2、抓好对全体驾驶员控制违章的宣传教育,控制事故发生的源头,树立“违章就是事故”的理念。做到超前控制,将违章视为事故,对违章、违规、违纪行为,体现“从快、从重、从狠”的原则。
3、掌握司机思想动态,认真监督检查车辆性能,及时发现事故苗头,将交通事故控制在萌芽时段。
4、在公司车队原奖励与处罚制度基础上,适度加大奖励和处罚力度,并结合“司机绩效考核办法”和“司机奖励与赔偿办法”进行严格管控和严格处罚。
(四)交通事故处理
1、发生交通事故,驾驶员必须保护现场,造成人员受伤时,即时报警求助。第一时间立即设法抢救伤者,并抓紧时间向有关部门和主管领导报告。
2、接报后相关部门应组织人员赶赴现场,协助交警处理。
3、发生事故后,所在部门必须责成责任驾驶员将事故的经过情况、事故原因和事故教训做出书面记录,并将事故报告公司综合管理部。
4、召开事故分析会,进行事故“三不放过”教育(事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众未受到教育不放过;没防范措施不放过)。制订防止同类事故发生的防范措施,并做出书面记录。
四、信息、时效、数据管理
(一)信息管理
1、建立与汽运部长途运输业务的实时对接,确保任务及时、准确完成;
2、与司机保持不间断沟通,时刻关心、了解驾驶人员精神和车辆状况;
3、GPS全程监控,跟踪行驶路线、行车速度、停车地点等情况;
(二)时效管理
1、设定区域送货到达时间和返回时间范围,并实时跟踪,保证客户货物的及时到达;
2、配合汽运部积极寻找返程货,减少车辆在外时间,将车辆空驶率降到Zui低程度,提高车辆利用率。
(三)数据统计管理
数据统计的目的在于进行对比、分析、改进。
1、前台信息值班员,直接当场进行证件发放,发车时间、发车时车辆里程数、出车备用金及相关单据交接和各种数据统计。
2、使用《长途行车记录表》,要求司机从出车开始到回场结束,将所有数据(含出发时间、到达时间、中途停车到达站点时间、分段及总行驶公里数、加油站点及数量金额、过路费缴纳站点金额、送货问题、车况问题等)做好记录后上交到车队,由前台信息员负责核对统计;
五、车辆运行成本管理
(一)单辆车独立核算:
1、采取单车、单趟统计(单车一趟一结,月底汇总)方式,对车辆当趟、当月行驶趟数、公里数、耗油量、保养费、维修费、司机工资、其它杂费做好准确统计。
2、每月将统计数据进行对比、分析;找出问题点后制定改进措施。
3、将各车辆之间具体数据对照,利于找出差距。
(二)车辆油耗标准定量:
1、百公里油耗实行包干制,夏季与冬季区分,空驶和重驶按统一标准执行;
2、百公里油耗标准确定方式:车辆设计理论数据和实际运行数据相结合,并通过实际跟车考察后确定。
3、确定标准后司机节约每升油按当月市场价格奖励给司机;相反超出标准每升油按当月市场价格由司机补偿给公司。
(三)行车费用
含出车备用金,过路费及其它费用票据审核(收费站点、经过时间)、回程货运费等。所有费用开支必须按规定标准,并遵循实事求是的原则。由车队信息管理员进行严格审核,杜绝弄虚作假和不合符规定开支的不良行为。(参照车队出车费用报销管理办法执行)
六、组织架构及岗位职责
(一)车队职能
1、车辆调度;
2、货物运输;
3、车辆维护、检修及管理;
4、客户资料管理;
5、运输成本控制;
6、完成上级交办的各项任务。
车队主管岗位职责
1、建立和完善本部门的管理体制,引导属下完成各项工作任务,达成部门目标;
2、熟悉车辆管理,带领属下完成公司赋予的货物运输任务;
3、熟悉车辆事故处理流程,及时处理车辆事故;
4、不断优化车辆管理制度和规范操作,有效控制运输成本;
5、加强部门团队建设,抓好员工的培训和人才的储备;
6、完成上级交办的各项任务。
车队领班岗位职责
1、协助车队主管完成公司赋予的各项工作任务;
2、熟悉本组人员的基本情况,引导下属积极有效地开展工作;
3、负责现场管理,根据现场操作及时做好人员调配和管理;
4、现场操作异常的处理、登记及反馈;
5、具备一定的培训能力,善于做好所属人员的岗位操作辅导;
6、协调内部和公司各部门的配合工作,完成上级交办的其他工作任务。
7、车队调度员轮休时顶替其职位。
车队调度员岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度,服从部门的管理;
2、及时准确地做好客户接送货信息记录及客户资料管理;
3、熟悉GPS卫星定位系统,适时有效地跟踪车辆运营状况,并及时做好汇报;
4、根据工作任务,实施人员、车辆调度;指导司机在外处理特殊问题;
5、实时监督司机对车辆的“三检”工作,将司机违规事项做好记录后配合车队完成司机绩效考核。
6、搞好内部和公司各部门的协调配合,完成上级交办的其他工作任务。
7、车队前台信息员轮休时顶替其职位。
车队前台信息员岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度,服从部门的管理;
2、熟悉公司相关业务及部门操作流程;
3、客户接送货信息记录及客户资料管理;传递客户接送货信息;
4、做好行车数据的统计,按要求完成各个项目月度统计报表;
5、负责车辆证件、油卡、粤通卡、备用金、各类单据票据的存放及收发,办公区域卫生管理;
6、做好司机异常记录后配合车队完成司机绩效考核。
7、搞好内部和公司各部门的协调配合,完成上级交办的其他工作任务。
货运司机岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度,服从部门的管理;
2、熟悉GPS卫星定位系统和接货路线;
3、具备较强的安全意识,按规章安全行车;
4、出货车辆的检查、维护与保养;
5、做好货物交接,长途运输过程车辆行驶数据记录及车辆行驶状况反馈;
6、搞好内部和公司各部门的协调配合,完成上级交办的其他工作任务。