开封一站式标书代做 高效快捷 省时省心 轻松中标
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参与施工的管理人员及施工操作人员匀持证上岗并具有多年的施工操作经验。
必须对防水主材及其附材的优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计及其规范要求，对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料复试，满足要求后方可进行施工，对粘结材料同样做粘结试验，，对其粘结强度等试验合格后方可使用。
防水工程施工严格按操作工艺进行施工，施工完成后必须及时进行蓄水试验和淋水试验，，合格后及时做好防水保护层的施工。以防止防水卷材被人为的破坏，造成渗漏。
防水做法和防水节点设计必须科学合理，对防水工程施工质量必须进行严格的管理和控制。
对防水层的保护措施对防水保护层的施工要确保防水的安全可靠性。
对结构后浇带、施工缝，结构断面变化的地方以及阴阳角等特蛛必须采取为安全稳妥的防水做法。
对室内功能性房间和机电设备房间的防水必须通过严格的程序和过程控制，以确保防水施工质量。
地下室、屋面防水重点要处理好屋面接缝处、阴阳角、机电管道和防雷接地等薄弱部位处的防水节点和防水层施工的质量控制。
机电工程预留预埋质量控制点及控制措施
施工人员素质保证:本工程施工人员全部为我公司自有职工，我们对施工人员有管理和考核的办法，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。
成品保护措施:装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通长容易出现二次污染，损坏和丢失，工程装修材料如一旦出现污染，损坏和丢失，势必影响工程进度，增加额外费用，因此装修施工阶段成品、半成品保护的主要措施：
分阶段分制定专项成品保护措施，并严格实行。
设专人负责成品保护工作。
制定正确的施工顺序，制定重要房间（或部位〕的施工工序流程，将土建、水、电等各工序互相协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的办法。
做好工序标识工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识，“正在施工注意保护”的标牌。
采取护、包、盖、封防护，采取护、包盖封、的保护措施，对成品半成品进行防护，和并专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。
工序交接全部采用书面型式由双方签字认可，由下一道工序作业人员和成品保护负责人同时签字认确可，并保存工序交接书面材料，下一道工序工作人员对防止成品的污染、损坏或丢失复直接责任。成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。
季节性施工的:季节性施工严格按照季节性施工的方案执行，已确保季节性施工的质量。
经济保证措施:保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源的正常供应，同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度、对施工质量的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终把质量放在位，使他们能再接再厉，扎扎实实地把工程质量干好。对施工质量抵劣的班组，管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。
合同保证措施:全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，、严格监督、检查、控制各承包商、独立承包商的施工过程，严把质量关，接受业主、监理和设计以及政府相关质量监督部门的监督。
创优保证措施：我们一定会付出大的努力去实现对业主的承诺，将本工程列为我企业的重点工程，使本工程将成为我企业在天津的一个标志性的窗口工程，我企业已经建立了“目标管理、动态控制、阶段考核、过程精品”的工程质量管理与创优机制，近几年我企业获得了多项省市级优质工程，国优奖、鲁班奖、实践证明，这种机制是切实有效的，我们有能力有信心向贵方交付一个精品工程，具体创优保证措施如下：
成立项目创优领导小组
总策划：总经理
职责：工程创优工作的整体部署及协调工作。
组长：总工程师
职责：参与工程整体创优策划，根据创优总体策划大纲，制定阶段创优实施目标，并组织指导责任部门进行创优工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
成员：项目总工程师、现场经理、安装经理及主要部门经理
职责：具体创优工作的监督实施与汇报工作，分部、分项工程质量达到优良标准。
实行严格的质量考核和质量否决权。
除了企业有一整套成熟的项目程序，和实施手册外，根据工程的不同阶段，我企业都要都要指导项目经理部制定项目质量计划，创优计划、与项目经理部共同研究制定对每一阶段质量控制点，和难点的保证措施，并进行动态的综合考评和考核，（包括实体质量、质量体系运行，技术保证资料、分包队伍等方面）实施质量否决权，考核结果以红头文件的形式向全公司通报。
