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大同标书制作公司 大同标书代做 大同标书代写公司 棣秦咨询 棣秦标书制作

更新时间:2024-11-14 09:30:00
价格:¥600/件
品牌:棣秦咨询
类型:大中小企业
范围:全国
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联系人:杨工
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详细介绍

棣秦咨询一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传、标书装订封包等服务,致力于为客户提供高质量的投标专项服务,为各大企业解决“如何做标书”、“标书怎么做能中标”、“哪能做加急标书”、“做标书都需要准备什么”等等一系列疑问,标书制作一站式服务,原创精品标书,杜绝标书雷同,标书无竞争力等现象。专业标书制作团队,24小时标书加急制作服务,标书制作标书打印胶装一站式服务。

本店上岗工作流程

操作流程 操作标准及说明

①着工作服 1)穿好工作服,佩戴好帽子

②整理仪容 1)检查个人卫生,保持面部干净

2)不得将长发披在肩上

3)指甲剪短,不得涂指甲油

③佩戴饰物 1)工作时间不得配戴夸张性饰物。

④检查自己的微笑 1)上班要有一个良好的精神面貌,面带微笑是Zui重要。提示:调整自己的情绪准备上岗

⑤提前到岗 1)提前30分钟到岗签到

2)接受店长分配工作

7、开店前准备工作细则

操作流程 操作标准及说明

①原料及用品准备 1)按营业所需将红(绿)茶、珍珠果等分别泡(煮)好备用

2)将滤网、封口机、饮品杯、吸管等用品备好

②清洁工作台面 1)用湿布擦拭工作台面,然后用干布擦干,保证干净,整洁,无尘,无水迹

③摆放各种用具 1)用具齐全,有序摆放装饮品粉、奶精等的原料罐

2)用具干净,无破损

④清洁和检查店内设施 1)所有电器应工作正常:

2)冰柜内无积水和污物,外表光亮

8、开店后工作细则

操作流程 操作标准及说明

①招呼顾客 1)店外路人观望时,应亲切的微笑并问声:“你好”

2)当顾客进门的时候,应礼貌的问好“你好,欢迎光临。”

②推荐产品

顾客答疑

清洁工作台面 1)收银员要对顾客说“欢迎光临,请问要喝些什么”并对顾客做出推荐,推荐奶品不得超过1次。当顾客无法确定饮品的时候,主动进行引导“请问是要喝饮品类、果汁类或沙冰等。

2)用湿布擦拭工作台面,然后用干布擦干,保证干净,整洁,无尘,无水迹

③顾客点单

摆放各种用具 1)顾客点单后,收银应立即复读所点饮品的名称,并问对吗?

2)收银员开单后交予员工进行调配,并对顾客说“请稍等,我们马上为你调配。”

④制作完毕交予顾客

清洁和检查店内设施 1)饮品制作完毕后,交予顾客,并提醒顾客“小心热饮”等注意事项。

2)并对顾客说“谢谢品尝,若有任何意见请随时和我们说。”

3)目送顾客离开,并对顾客说欢迎再次光临。

1.4质量管理

一切饮品商品有必要严格依照色、香、味、型、鲜、清洁等六大标准履行标准操作,然后确保产品及服务质量。

1、人员管理

(1)加强服务礼仪及销售应对技巧的训练。

(2)按照服务流程规范、产品制作表进行学习,缩短员工的学习时间。

(3)建立合理的奖惩制度。

(4)适时给予员工的精神鼓励。

2、资源管理

(1)设备:即为店面现场的主要设备,包括冷冻箱、调茶用具、托盘以及店面桌椅等。设备管理应做到定时监测,及时修理、更换。杜绝设备引起的质量问题。

(2)反馈信息资料:包括本企业的背景资料,各店面的营业情况,顾客反馈的数据统计,顾客反馈的详细条目,顾客调查表、投诉表详细以及员工的内部反馈等。反馈资料是改善产品的资料基础,忽视反馈资料就是忽视进步项目,必须有理整合,给予重视。

3、服务过程管理

即从顾客到达餐饮店面,服务人员上前服务到顾客离开店面的过程,是质量评测的主要对象,是Zui能反映质量问题的过程:

(1)顾客到达、下单

本过程开始由顾客直接参与。同时服务人员应做到主动接待顾客,引导其就座,点单,适当介绍本店的茶饮特色。

(2)茶饮内部交流部分

该过程主要为顾客、服务人员与的间接交流,在上一过程中服务人员收集到点餐信息后应准确快速的传递给厨师,可以借助适当的电子设备,然后再返回顾客附近及时倾听顾客的反馈,做到亲切待人。

调茶师开始有理安排作餐顺序并作餐。与此同时顾客对有关品尝方面的即时反映比如环境中的室温、光线、噪音等,员工应及时反应给店长,讨论并得出相关建议,给予顾客应有的满足或相关的解释。力求得到顾客的满意和理解。

同时增添合适的待餐消遣如音乐,电视,杂志等。使顾客在等茶中也处于满意状态。

(3)就餐过程

该过程主要为员工上茶、顾客品茶以及反映的过程。这一过程在大部分情况应尽量早,减少顾客的等待时间通常更能提高满意度,同时能够加快餐饮业店面的轮转速度,提高输出效率。这一过程中,员工应扮演好聆听者的角色,于旁边等待顾客的反馈。同时这一过程也是突发情况Zui多的阶段,店长也应监视好调茶区外面的情况,以防突发情况对于其它顾客的影响。同时员工应完善服务细节,例如赠予餐巾、适时收拾桌面等。

Zui后顾客品茶完毕,员工应收拾干净桌面,静待顾客结单,并认真收集顾客的品茶后感想,或者可以专门设立用餐完毕填表处,让顾客自愿反映意见。顾客的意见是Zui直观反映企业中错漏的信息。

(4)反馈、分析与改进过程:该过程主要分为三部分:

反馈部分,主要为顾客反馈,即从顾客就餐开始的反馈意见开始,到平时顾客反映的餐饮评价或投诉部分。该部分为直观的反馈部分,并未统计加工。同时也包括店面业绩,行业评价等信息反馈。

分析部分即对反馈出来的信息进一步统计,加工,得出所反映的问题,不足点。其中分为分店各店的内部分析,以及分店总结得出并上交的企业上层分析。是对基本反馈信息的进一步



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