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棣秦咨询专业从事标书编写、预算编制、项目咨询等方面业务。长期服务于全国客户，为全国客户解决招投标难题，达成中标目的。公司本着juedui保守客户机密、严格把控标书质量、确保客户中标为服务宗旨，深耕行业数载。公司实体团队实力可xinlai，专业制作撰写规划方案，确定阶段任务完成时间，为您量身定做具有竞争力的投标标书。

店铺整体定位

定位目标人群：定位目标人群为全校有维修手机和电脑需求的人员。

服务宗旨：我们将以“用心服务，共创美好”的宗旨为目标，为顾客提供专业的产品建议和售后服务，以赢得顾客的信任和口碑。

1.2店铺运营策略

产品选择：我们将选择一些zhiming品牌的高品质产品进行销售，并且会观察市场需求，引进一些性价比较高的新品和个性化定制产品。

价格定位：我们将采用“高品质、适中价格”的定价策略，产品价格会根据市场需求和品牌影响力进行调整，保证产品价格的合理性，同时提高产品竞争力。

售后服务：我们将重视售后服务，建立用户反馈渠道，及时回应用户的问题和需求，提高用户满意度。

客户体验：我们将不断优化店铺环境，提高店铺的舒适性和体验感，建立一种温馨、个性化的氛围。

1.3店铺经营管理

人员培训：我们将注重员工的培训和技能提升，提高员工的专业水平和服务意识。

销售管理：我们将建立健全的销售管理制度，明确销售目标和责任，通过销售人员的奋斗，提高业绩。

店铺管理：我们将建立完善的店铺管理体系，规范店铺的日常经营活动，确保店铺的良好运转。

成本控制：我们将注重成本控制，通过采购渠道的优化和仓储管理的合理运作，降低成本，提高利润。

经营决策：我们将建立灵活的决策机制，及时调整经营策略，适应市场变化，保持店铺的竞争力。

1.4店铺发展规划

短期规划：我们将在开业初期做好宣传和推广，提高zhiming度和美誉度，争取创造良好的业绩。

中期规划：我们将通过产品优化和服务升级，提高店铺的市场占有率，成为本校优质的手机和电脑维修商铺。

长期规划：我们将不断开拓市场，寻求合作伙伴，通过店铺品牌的延伸和产品线的拓展， 实现店铺的长期可持续发展

2.服务内容

手机电脑维修

3.采购需求

手机电脑维修

第二章 管理制度

1.岗位责任制度

1.1手机维修岗位责任制度

客户接待与沟通 ：接待客户并了解手机故障情况，并提供相应的维修服务建议，详细告知维修所需时间和费用等。

修理零部件更换：对手机硬件进行技术分析和修理，对有故障的零部件进行更换，例如：屏幕、电池、主板、听筒、耳机孔、 储存卡等

维修系统升级 ：根据客户的要求或者操作需求，升级系统、 安装应用。

检测故障 ：利用专业工具对手机硬件和软件进行维修、故障查找和诊断 ，包括外部零部件的检测和功能的检测，并进行优化处理。

日常维护 ：责任检查已维修的手机质量，同时对设备使用情况进行维护保养，例如：清洁维护材料，存储设备等。

制定维修流程：负责制定维修流程和规定，确保维修过程按照规定，保证维修质量稳定和维修效率。

维修报告：在每次维修后，汇报维修状况，记录故障维修过程，以及用户使用心得，维护客户的信任和安全保障。