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协调方式

按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。

项目部将会同发包方代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点，工程质量现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备等的检查，并制定必要的奖罚制度，并赏优罚劣。

8）对人材机投入的控制保证质量的措施

对工人素质的控制策略

好的设计，好的材料，Zui后一关是好的施工工艺，为做到qiaoduotiangong的艺术效果，工人的施工工艺是关键。

对工人素质的控制措施

我公司首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以Zui熟练、Zui直接的方法做到zuijia效果。

以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金给达到工种youxiu标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。

为工人提供良好的住宿伙食条件。

提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的Zui大空间。

对进场的施工人员进行严格的资格审查。

对现场的专业分包队伍的素质和人员相对稳定。

找到zuihao的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到zuijia效果Zui方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。

所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。

计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施

泥水工班

选用一级泥水匠，参与本项目施工，主要负责地面、墙面抹灰，地面找平，瓷片、面砖镶贴工艺，从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到质量标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过奖励10%工资额奖金。

对各专业工人技术水平要求

为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。

在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。

素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求：

木工技术水平要求

看懂装饰施工图、家具施工图。

熟悉常用木材、胶合板的基本性能。

熟练掌握木结构制作安装的技能。

熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等。

掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。

掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。

掌握玻璃安装的操作方法。

掌握常用的防火板基本性通用，以及木结构的防火处理方法。

泥水工匠技术水平要求

看懂装饰施工图以及一般建筑施工图

熟悉常用水泥、砖、瓷片的基本性能。

熟练掌握砖结构的施工工艺。

熟练掌握各种的贴面铺面施工技能。

熟练掌握各种瓷砖片的铺贴工艺与方法。

油漆涂料工技术水平要求

看懂装饰施工图。

懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。

熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。

熟悉各种涂料的品种及性能

熟练掌握油漆施工工艺技能。

熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。

熟练掌握各种饰面的底层处理工艺及技巧。

电工技术水平要求

看懂装饰施工图、电器系统施工图。

掌握电工基本原理、常用电器基本原理。

掌握各种灯具的安装工艺及操作方法。

熟悉常用电器设备的安装。

测量放线员技术水平要求

熟悉装饰安装施工图纸。

熟悉仪器设备的操作和使用。

熟悉墨线操作方法。

8）材料的质量保证

材料的技术要求

本次工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定。严禁使用国家明令淘汰的材料。

所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料包装应完好，提供产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告：进口产品应按规定进行商品检验。

进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合规范的各项规定。同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应至少抽取一组样品进行复验，当合同另有约定时应按合同执行。所使用的材料在运输、储存和施工过程中，必须采取有效措施防止损坏、变质和污染环境。

材料的采购

材料和设备的报审、订货、采购、送货等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。

建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理。

材料采购，必须按照企业质量管理体系和环境管理体系的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购。

做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。

各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。

材料的验收

材料的验收主要包括两个重要环节，具体是：

准确性。搜集有关合同、协议及质量标准等资料、准确的检量工具、计划堆放位置及铺垫材料、安排搬运人员及工具。对于验收入库材料的品种、规格、质量、数量、包装、价格及成套产品的配套都要认真检查，准确无误，准确执行合同有关条款。

核对材料。材料验收前要认真核对资料，包括订货合同、供方发票、装箱单等与品种、规格、数量及交货时间核对；产品质量证明书，化验单，说明书与有关质量标准核实；承运单位的货单与发货时间核对，如运输中有残损、短缺、变质应有运输单位的运输记录。材料验收必须有证据，没有证据或证据不全一律不验收。

及时性。在规定的时间内及时验收完毕，及时提出验收记录，以便拒付货款或在十天内向供方提出书面异议。

检验实物，核对证据资料后进行实物验收。包括质量验收及数量验收。

质量验收。包括外观质量和内在质量，外观质量以仓库验收为主，内在质量即物理化学质量，有质量证明书者，所列数据应符合标准规定，仓库则视为合格；没有质量证书者，凡有严格质量要求的材料，则抽样检验，合格者再办验收手续。供货单位按合同规定附材料质量证明，而发货时未附质量证明者，收方可拒付货款，保存材料，立即向供方索要质量证明。供方应立即补送，超过合同交货期补交的，即作逾期交货处理。

数量检验。由仓库负责进行。计重材料一律按净重计算，计件的材料按件数清点；按体积供应者应检尺计方；按理论换算供应者，应检尺换数计量。标明重量或件数的标准包装，除合同规定抽验方法和比例外，一般是根据检查情况而定。成套设备必须与主机、部件、零件、附属工具、说明书、质量证明书或合格证配套验收，配套保管。材料验收工作要把好“三关”，做到“ 三不收”。“三关”即质量关、数量关、单据关。“三不收”即凭证手续不全不收、规格数量不符不收、质量不合格不收。

材料进货渠道的控制

材料和设备供应商应该对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求：

达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。

实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。

产品包装必须符合国家有关规定和标准。

使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。

除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应商售出的产品发生质量问题时，由供应商对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。如供应商能证明确属生产厂的质量责任，也由供应商负责向生产厂家索赔。

建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2 两条的要求签订购物合同，并按合同条款进行质量验收。

严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。

要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。

对主要装饰及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。

主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。

对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。

凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。

应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。

材料环保认证不合格时，不允许用于工程中。