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人员岗位职责

（一）项目经理岗位职责

1.认真执行项目合同，科学地分解项目管理目标，确保目标分解到班组和个人。

2.领导编制项目部的发展规划，审定年度作业经营综合计划，提出各个季度项目部的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使项目部不断增强活力，开拓前进。

3.加强作业经营管理，不断提高项目部管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标。领导项目部进行作业管理革新，实行全面目标管理，确保化粪池、隔油池、污水池清理质量稳定提高，满足采购方要求，不断争创公司品牌。

4.切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明作业。

5.加强员工文化素质教育，促进知识更新，不断提高员工素质。

6.坚持“用人唯贤”的方针，正确贯彻执行公司人事制度，正确使用、选拔和培养管理人员。

7.定期向公司作业管理部报告工作，征求意见，自觉接受监督。

8.主持行政全面工作，开好经理作业会，使作业行政各项重大问题得以及时研究处理。

9.对项目部管理团队不团结，工作不深入，作风不正派，造成项目部纪律松弛，管理混乱，风气不正负责。

（二）项目主管岗位职责

1.编制具体工作方案，并下达各班组。

2.检查工作质量和员工工作效率。审核员工的出勤。

3.根据实际情况，制订应急工作措施并指挥实施。

4.根据实际需要，制订物料、设施的维修保养工作。

5.检查和督促员工严格执行公司各项规章制度。

（三）现场管理人员岗位职责

1.直接对公司经理负责，承担现场清洁服务公共区域清洁、灭害、环境的管理责任。

2.制定每月的清洁管理工作计划，并负责抓好落实和做好人员调配，协调好同其他部门的工作关系。

3.每天巡视，抽查卫生质量，检查设施，并认真做好记录，发现问题，及时通知员工整改和报修。

4.做好员工的业务培训和考核，不断提高员工整体业务水平。

5.加强员工安全教育，消除事故隐患。遇突发事件发生或重要任务时及时布置给管理人员和员工并督导完成。

6.在日常清洁卫生工作中，督促员工注意安全，消除事故隐患，爱护公物，提醒员工正确使用清洁卫生工具并按规定操作，防止清洁物体的损坏。

7.自觉遵守部门的各项规章制度，并督导员工遵守执行，关心员工的思想和生活，帮助员工解决在工作中遇到的难题。

8.熟悉和掌握各种环卫设施及用品的使用方法，提高自身业务水平。检查使用设备有无损坏，如有损坏及时报修，并做好维修保养记录。

9.对员工的素质、工作态度、业务技术负有培训和提高的责任。

10.对员工在公共区域拾到的物品，记录后当天上交部门。

11.有突发事件或重要任务时，迅速布置给员工并督导完成。

12.掌握各种环卫设施和清洁用品的使用方法，提高自身的业务水平。

13.每天二次进行不定期对楼层保洁工作检查，发现问题责令员工及时整改，并主动向主管汇报工作情况。

14.配合和协调好各区域的工作，搞好员工之间的团结，完成上级交办的其他任务。

（四）驾驶员岗位职责

1.严格遵守交通规则和各项规定，防止事故发生。一旦发生事故首先保护现场，抢救伤员并立即向交警（122）和领导报告。

2.遵守车辆使用、保养规定，按时对车辆进行一保，防止车辆早期损坏。

3.养成良好作息习惯，杜绝疲劳驾驶。严禁通宵不睡觉后驾驶车辆。工作时间前六小时内严禁喝酒。

4.未经批准，不得将车辆开出车场。不得使用电钻、电铬等非驾驶员使用的工具。

5.严禁弄虚作假，以车谋私，倒卖油料、配件、设备工具材料。

6.刻苦钻研业务知识，提高工作能力，尽快胜任岗位要求。

7.发扬集体主义精神，积极参加公司组织的学习和精神文明活动维护公司利益，不参与社会违法乱纪活动。