狐域咨询以提供宿迁项目投资规划、宿迁可行性研究报告、宿迁项目可行性研究、宿迁产业和物流园区规划、商业和旅游地产规划、宿迁投资商业计划书服务、宿迁立项研究报告、宿迁标书制作等业务的综合性咨询公司。狐域咨询拥有广泛的社会资源和丰富强大的专家智库及遍布全国的市场调研，与政府主管部门、行业协会、研究机构和高校建立了广泛的业务联系与技术合作，公司专家和实战经验丰富的咨询顾问已经为国内客户提供了上千份卓有成效的优质咨询可研报告服务。

加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制，抓好关键工序进展，做好工序衔接。坚持工地碰头会议制度，加强检查与监督，抓好计划落实，做到以日保旬，以旬保月，以月保工期。

严格执行操作规程和技术质量标准，强化现场管理，使工序一次合格率达100％，减少返工造成工期的拖延。采用先进的施工方法和适用的施工技术，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率。把加快工程进度，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。

在工程计划编制中纳入分包单位工作计划的内容，明确可提供进场、配合条件及容许大延续时间，配合建设监理单位制定分包工程发包合同，在工程施工过程中加强配合与协作，确保进度计划的落实与实现。

一、前期准备工作1．施工现场准备

施工现场将根据施工现场平面布置图以及符合本工程施工要求，针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工现场准备，主要包括如下：

（1）根据提供的地质资料进行现场了解，了解现场的基本情况包括地下水位、地下障碍等。（2）根据现场条件和施工平面布置图马上进场完成临设搭建，场内施工临时道路铺设和施工用临水、临电、排污废水设施创建。（3）根据临电、临水施工平面布置图并结合实际，进行电线、水管的架设与预埋。（4）根据制定的机械、材料进场计划进行机械、材料堆放场地的准备。（5）按公司CI形象设计要求及业主的要求对施工现场及外围作统一处理。2．施工机械准备（1）本工程进度较紧，因此大中型施工机械设备的准备，需根据本工程总体施工部署并结合各分布分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求及时安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。（2）对于小型施工机械设备，如搅拌机、振动器、电焊机、高压水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际，需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。（3）所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。3．施工物资准备（1）本工程工期要求较紧，施工的准备工作特别是物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。（2）施工用常规物资，搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提天进场，并合理堆放，派专人看护。（3）施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场。（4）对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。（5）所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。4．施工技术准备（1）我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦中标进场，则立即进行施工准备工作。（2）在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。（3）制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位人员和监理工程师的批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。（4）根据由建设单位提供的定位轴线及水准高程控制点由我项目部专职测量工程师进行复核，完成整个工程施工定位、水准标高控制测量网的建立。（5）组织重要分部分项施工前由我公司工程师组织召开技术例会，召集施工项目部所有技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并及时向监理、建设单位汇报，与监理、建设、设计单位共同解决。（6）确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及计划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。（7）若本工程出现设计变更情况较多时，我公司将采取相应措施，如：召集木工翻样、钢筋翻样，对即将施工内容进行翻样，绘制施工所需的节点详图，并报请监理、建设、设计单位批准，及时分配各技术工种的施工进展，并及时安排各工种操作人员熟悉图纸，并加强施工组织设计的交底工作。