狐域咨询以提供阜新项目投资规划、阜新可行性研究报告、阜新项目可行性研究、阜新产业和物流园区规划、阜新商业和旅游地产规划、阜新投资商业计划书服务、阜新立项研究报告、阜新标书制作等业务的综合性咨询公司。狐域咨询拥有广泛的社会资源和丰富强大的专家智库及遍布全国的市场调研,与政府主管部门、行业协会、研究机构和高校建立了广泛的业务联系与技术合作,公司专家和实战经验丰富的咨询顾问已经为国内客户提供了上千份卓有成效的优质咨询可研报告服务。
确定建设工程职业健康安全与环境管理目标,是组织制定与其有效管理方案的基础,也是项目经理部目标的重要组成部分。施工企业制定建设工程职业健康安全与环境管理目标主要有以下内容:
控制和杜绝因公负伤、死亡事故的发生(负伤频率在6‰以下,死亡率为零);
一般事故频率控制目标(通常在3‰以内);
无重大设备、火灾、中毒事故及扰民事件;
环境污染物控制目标;
能源资源节约目标;
及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到的目标(不应低于95%);
扬尘、噪声、职业危害作业点合格率(应为);
施工现场创建安全文明工地目标;
其他需满足的总体目标
项目经理是施工现场安全生产的责任人,负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。
全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全,组织施工过程的策划,组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。
参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划,落实责任并组织实施;组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和技能培训。
贯彻安全生产方针政策,严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。
协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度,并监督实施。
组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。
组织安全技术交底,组织编制项目应急预案,落实应急准备和响应。
参加每周一次的安全检查,对不安全因素定时、定人、定措施予以解决,并落实、检查。
直接对项目安全生产负责,督促项目施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目经理部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用,并按规定组织检查、做好记录。
对安全生产工作负直接责任。
执行国家及广州有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。
落实有关安全消防管理规定,对进场工人进行安全消防教育和培训,强化职工的安全意识和消防观念。
组织现场安全生产、消防措施的检查,出现问题及时处理。
在项目安全环境管理部经理的领导下,参加每周一次的安全大检查,并做好检查记录。对查出的问题,负责下发隐患整改通知单,并亲自监督整改。
经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。
发生安全事故时,首先采取应急措施,保护好现场,并立即报告,按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。
负责收集整理安全管理资料,及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况,填报安全统计报表,项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。
根据劳动防护用品计划及时供货。
购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证),不符合安全标准的用品必须更换,严禁发放使用。
按要求做好材料堆放及储存,防止坍塌,仓库配备灭火器材。
组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。
对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理,保证设备的安全运行。