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施工过程中，项目质检员发现不合格品，立即发出限期整改通知，并采取纠正和预防措施。

处理过的不合格品，检验人员应再次进行检验，合格后签字确认。

终检验和试验

工程完工后，由项目部成立交工验收小组，组织各技术人员，会同业主、监理、对本工程进行终检验和验收。

领导小组的主要任务是：与施工单位进行交工业务联系，制定交工计划，协商交工工作流程，申报交工项目，讨论交工验收过程中的特定事项和制定规章制度；组织各完成交工资料和技术文件的汇总整理，装订成册，并向业主单位移交；办理交工验收证书和资料签证手续。

本项目实行项目经理、项目副经理安全责任制，项目经理对施工过程中的安全负管理责任。从施工技术人员到现场作业人员层层落实安全责任。

工程开工前，在施工组织设计中对重点部位针对性的提出安全生产措施，每个分部工程开工前，在施工方案中，明确安全防护措施。

每个分项工程开工前，技术人员对施工班组进行安全技术交底，使每位施工人员都明确安全要求，保障施工安全。

项目部接受业主、现场监理、公司上级安全主管部门及太原质监站等部门的指导、监督和检查。

凡进入施工现场人员必须进行安全意识、安全操作规程、安全常识方面的教育，人身保护设施使用方法，同时进行与施工有关联的特定危害与安全设备的培训，包括正确的施工方法和正确使用安全设施，以增加全员的自我保护意识，使全体作业人员自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间不少于4小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。

进场作业人员必须进行安全规章制度方面的教育，使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全规章制度。

施工人员在作业前根据现场具体情况及不同技术进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣、在安全技术指导下施工。

开展特殊时期教育。雨季变化等特殊季节，对每位现场施工人员进行安全交底，搞好特殊季节的安全施工生产。

对电工、电焊工、起重工、架子工等特种作业人员，必须经过本工种的安全技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。

安全检查制度

施工过程中，施工班组每日进行检查，安全员每日进行巡检。并做检查记录，项目部每半月进行一次安全检查，对查出的安全隐患立即下发整改通知单，并及时组织有关人员进行整改。

接受业主、现场监理、上级有关部门及太原市安检站对本工程安全生产定期或不定期指导、监督和检查。

安全例会制度

项目部每半月组织召开一次安全例会，听取安全汇报，通报安全情况，分析近期的安全状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全隐患，采取预防措施，并做好记录。

班前安全活动制度

施工班组每天进行安全活动，时间不少于15分钟。班组长组织班组成员进行安全学习、日常安全教育，检查个人劳保用品的穿戴是否齐全，是否符合要求；查找安全隐患，进行规范、规程的学习等。

施工现场的临时设施，木材、油类、易燃易爆物品存放及加工场地，包括需动火作业上下周围，悬挂安全标志牌，设置消防设备,配备兼职消防人员，以防止或控制火灾。

实行动火证制度，在需要动火的部位由施工班组提出申请，由工地施工负责人批示报业主有关部门审批后，在周围设立必要的防范措施，并在专人监护下动火作业，动火完毕，认真检查彻底清除隐患。

施工现场和生活区内的电源，均应采取控制分级管理的方法，确保无电器起火，办公生活区内严禁私拉电线和灯头。

施工班组长对其负责施工的作业范围内的潜在火灾因素保持高度警惕，发现火灾险情，应立即排除，做到预防为主，杜绝火灾隐患。

氧气瓶与乙炔气瓶应保持10米以上距离，与易燃易爆物品或其它明火点的距离不小于25米。

确定义务消防员，并加强操作训练，保证随时会使用消防设备。