新乡狐域咨询成立至今的几年里，公司制作的标书中标率高达90%以上，涉及多个行业，服务遍及全国，公司上下有多名专家指导，平均标书制作经验多达10余年。一直秉持以客户利益至上的原则，在标书制作过程中始终狠抓得分点，坚决不放弃一分，利用标书制作技能为客户创造更好的标书。

负责质量验收资料的填写和整理工作，负责项目质量报表的编制工作。

针对现场质量情况，组织开展相应的质量分析会诊专题会议，形成记录并检查实施情况。

按本公司职业安全健康管理体系文件规定，履行标准工作程序。按照安全文明工地检查标准布设现场并形成书面资料归档。

组织对工人进行入场安全交底和教育，并每对管理人员和工人进行安全应知考核，合格方可上岗。

预算、资料负责人职能

监督、检查施工合同的执行情况，并做好相关资料的收集工作。

根据项目施工的实际情况，作好施工预、决算工作及施工成本的控制，做好项目管理的监督工作。

配合财务部门作好对施工进度款、工程余款的催收工作

负责接收有关部门、建设单位、现场监理等发送的各种图纸、文件等资料、并登记造册，妥善保管。

做好本工程的工程资料，并与工程进度同步。

收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。

根据现场实际情况，管件、电线、电缆、设备等的看管，施工所需的管材堆放及加工预制场地。

基础预埋施工平面布置图

根据现场实际情况，管材堆放场所、预制加工场所的设置需同甲方相关部门进行协调，确保不影响各自的正常工作及施工。

运输

设备、成品吊装运输根据现场实际情况，由项目组统一安排利用吊车进行吊装，吊装之前要做出计划，提前与各施工部门进行协调。

施工前技术准备

在工程开工前需做好技术准备，以保证工程顺利进行。

图纸会审、施工方案编制与技术交底

图纸会审

工程开工前组织监理、设计、项管等相关单位对施工图纸进行综合会审，并在此基础上，再进行施工图纸会审，组织设计人员进行技术交底、确认，使制作安装部门熟悉设计内容，同时对图纸中可能出现的差错和不合理提出修改及改进意见，由设计人员出具图纸变更单或修改通知单。

施工方案的编制：

在图纸会审的基础上，结合现场的实际情况，编制专项施工方案；施工方案按照分项进行编制，编制完成后经工程、质量、安全、各级技术管理人员审核、批准后，报甲方监理审查确认后实施。

施工前的技术交底

施工项目开工前必须进行技术交底，不经技术交底不得开工。

交底实行签字制度。

在施工过程中，各人员要了解方案、深入施工现场，对作业的实施情况进行监督检查，确保工艺纪律。

技术交底内容：

工程内容及施工范围；

工程特点和主色调、设计意图；

总平面布置、施工要求；

综合进度和配合要求；

主要质量标准和保证质量的主要措施；

施工顺序和主要施工方案；

保证施工安全的主要措施；

主要物资供应要求；

施工人员要按要求进行施工，不得擅自更改其内容。有必要进行更改时应根据相关程序执行，经审批后方可实施。